TalentPlus
Om de ontwikkeling van de talenten van medewerkers inzichtelijk te maken en af te stemmen op de doelstellingen van de onderneming, maakt Kenneth Smit Training gebruik van het door Interfocusgroep ontwikkelde Talentplus®.
Talentplus® is een web-based talentmanagement systeem dat in kaart brengt waar de kracht van uw medewerkers ligt en waar verdere ontwikkeling van talent op het gebied van kennis, vaardigheden, houding en gedrag wenselijk is. Daarnaast maakt Talentplus® inzichtelijk welke gerichte inspanningen nodig zijn om medewerkers beter te laten functioneren en wat de resultaten van deze inspanningen zijn.
Met Talentplus® heeft u, zonder administratieve rompslomp, alle informatie over de ontwikkeling van medewerkers 24 uur per dag beschikbaar. De benodigde informatie wordt door de medewerkers zelf bijgehouden en is continu toegankelijk om strategische vraagstukken te beantwoorden op basis van objectieve gegevens, keuzes te maken en beslissingen te motiveren.
Implementatie
Een succesvolle invoering van Talentplus® start met het in kaart brengen van de kernwaarden en de ambities van de organisatie. De inrichting van het talentmanagement systeem moet immers aansluiten bij de ontwikkeling van de organisatie, de cultuur, het type leiderschap en het human resource beleid.
Kenneth Smit Training zorgt voor een grondige analyse voordat we een advies uitbrengen over een plan van aanpak. Hierbij komen de volgende aspecten aan bod:
- Vaststellen van de kernwaarden en ambities van de organisatie.
- In gezamenlijk overleg opstellen van een tijdslijn voor de implementatie.
- Informeren van de organisatie, creëren van draagvlak.
- Het gezamenlijk bepalen van de talentprofielen per functie.
- Procesafspraken over de wijze van meten op de talentprofielen.
- Opleiden managers en medewerkers.
- Advies over interventies op individueel-, team- en organisatieniveau.
Voordelen voor bestuur/directie:
- Meer tevreden medewerkers.
- Hogere klanttevredenheid.
- Hogere opbrengsten.
- Lagere kosten.
- Strategische beslissingen op basis van tastbare gegevens.
Voordelen voor HR management:
- Beter inzicht in ontwikkeling medewerkers.
- Duidelijk zicht op talentprofielen.
- Optimale sturing op talentontwikkeling.
- Iedereen in de organisatie spreekt dezelfde objectieve taal.
- Hogere performance en beheersbare ontwikkelkosten.
Voordelen voor lijnmanagement
- Gerichte ’on the job’ coaching.
- Ontwikkeling direct zichtbaar en meetbaar.
- Directe verbetering rendement medewerkers.
- Heldere, objectieve communicatie en beoordeling.
- Optimale doorstroming.
- Objectieve managementinformatie.
- Voordelen voor de medewerker
- Inzicht in eigen ontwikkelingstraject.
- Zelfsturende motivatie voor ontwikkeling.
- Optimale carrièreplanning.
- Persoonlijk ontwikkeldashboard.
Deelnemers
Van 10 tot 5000 medewerkers per bedrijf.
