Middle Management (8-daags)
Print deze paginaMail een vriend(in)
- 4 x 2 dagen
- MBO/HBO niveau
- Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers
- In-company en open training
Onze trainers helpen u aan meer informatie en bij het maken van de juiste keuze.
Het middle management is in veel gevallen ‘de spil van de organisatie.’ Succes hangt voor een belangrijk deel af van de mate waarin het management onderkent dat de medewerkers het belangrijkste kapitaal van de onderneming zijn. Deze succesfactor is de rode draad in de 8-daagse training Middle Management voor lijn- en stafmanagers.
Onderwerpen
Praktische vaardigheden op het gebied van coaching en communicatie spelen een grote rol. In de training wordt geleerd te werken met verschillende hedendaagse instrumenten voor leidinggevenden o.a. de MoRe-Coaching© methode, ontwikkeld door Kenneth Smit Training.
Methodiek
Kenneth Smit trainingen zijn bijzonder interactief. Theorie is ondersteunend en niet leidend. In interactieve sessies, workshops en rollenspelen ontdekken de deelnemers zelf dat een andere manier van leiden, coachen, begeleiden en motiveren van de afdeling/groep tot betere resultaten leidt. Wij houden hen een spiegel voor en oefenen intensief. Deelnemers leren ook veel van hun collega groepsgenoten.
Het resultaat van deze werkwijze is dat iedere deelnemer met veel nieuwe ideeën en een andere aanpak direct na de training is de eigen organisatie of onderneming aan de slag kan… en aantoonbaar succesvoller zal zijn!
Tijdsduur
- 4 x 2 aaneengesloten dagen
- De interval tussen elke module is twee tot drie maanden.
- De trainingstijden zijn van 09.00 tot circa 17.30 uur.
Modulestructuur
Module I
- Groepscommunicatie
- Management versus Leidinggeven
- Stijlen van Leidinggeven
- Persoonlijke managementstijl
- Motivatie medewerkers en Motivatieprocessen
- Correctiegesprekken
Module II
- Aanscherpen en verdieping
- Functioneringsgesprekken
- Beoordelingssysteem
- Beoordelingsgesprekken
- Coachend leidinggeven volgens MoRe-Coaching© methode
Module III
- Aanscherpen en verdieping
- Persoonlijkheidsanalyse
- Coachend leidinggeven volgens MoRe-Coaching© methode
- Effecten van verzuim en het voeren van verzuimgesprekken
Module IV
- Aanscherpen en verdieping
- Interne communicatie
- Vergader- en discussietechnieken
- Cijfermatig leidinggeven
- Field- en Personal Coaching
- Afsluiting
Overige trainingsonderwerpen voor vervolgsessies (optioneel)
- Samenwerken in een team en rollen binnen het team
- Time Management
- Sollicitatiegesprekken voeren
- Salarisgesprekken
- Behouden van medewerkers
- Carrièregesprekken
- Zware probleemgesprekken (“Laatste waarschuwing”)
- Ontslaggesprekken
- Exit interviews
- Presentatievaardigheden
- Onderhandelen voor managers
Het praktijkgerichte programma maakt deze training uiterst waardevol voor managers die de managementopleidingen bij andere organisaties hebben gevolgd.
Onze trainers helpen u aan meer informatie en bij het maken van de juiste keuze.
