Es ist nicht einfach, ein Familienunternehmen mit einer sehr pyramidenförmigen Organisation in ein Unternehmen mit einer Matrixorganisation, mehreren Prozessen und einer Vision für eine einzige Kultur umzuwandeln.
„Mittlere“ Manager sind der Schlüssel zu diesem Übergang. Wir mussten die Führungs- und Managementeinstellungen unseres europäischen mittleren Managements weiterentwickeln, um sicherzustellen, dass sie aktiv zu diesem Übergang beitragen.
Aus diesem Grund hat Erik van den Akker einen maßgeschneiderten Schulungskurs „Coaching und inspirierende Führung“ entwickelt, an dem alle unsere europäischen mittleren Führungskräfte teilgenommen haben.
Dieses praktische Training war für das Team ein „Augenöffner“ – in Bezug auf die Führungspraxis und die Kommunikation mit den Kollegen. Dies ist besonders wichtig in einer geografisch verteilten Organisation wie unserer.
Die durchschnittliche Bewertung für dieses Training von unseren 24 Teilnehmern war eins 9,3. Sie schätzen besonders Eriks Wissen, seine Geduld und seinen Enthusiasmus, jedem Einzelnen innerhalb der Gruppe auf seinem eigenen Niveau zu helfen.
Dies ist keine einmalige Anstrengung, wir helfen unseren Managern weiterhin dabei, in ihren Rollen zu wachsen.
Cedric BOURGOIN
COO von Easytrip Transport Services
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