Beschreibung

Maximieren Sie Ihre eigene Rendite und die Ihres Teams  

Als Führungskraft oder Teamleiter wird Ihre Leistung maßgeblich von den Motivationen, Qualitäten und Leistungen Ihres Teams bestimmt. Aber neben der Führung und Motivation von Menschen gibt es noch viel mehr zu tun, an dem Sie arbeiten müssen. Die Ausbildung zum Coaching Leadership vermittelt Ihnen Werkzeuge, um einen maximalen Beitrag zu den Unternehmenszielen zu leisten und gleichzeitig das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen. Während der Ausbildung erwerben Sie praktische Fertigkeiten und erhalten Zugang zu den neuesten Erkenntnissen im Bereich der Kommunikation. Sie werden viel üben, auch anhand von Beispielen aus Ihrer täglichen Praxis. Dadurch erhalten Sie Einblick in den Managementprozess und in sich selbst. Durch praktische Tools und Feedback des Trainers und der Gruppe erfahren Sie, wie kleine Verhaltensänderungen zu großen Ergebnissen führen.

Dieses Training eignet sich für Führungskräfte und Vorgesetzte, die lernen möchten, Teammitglieder situativ zu motivieren und gleichzeitig den Fokus auf das Ergebnis zu bewahren.

Erwünschtes Ergebnis

Als Führungskraft möchten Sie:

• Leisten Sie den größtmöglichen Beitrag zu den Unternehmenszielen und holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus!
• Mehr Einblick in den Managementprozess und Ihren Beitrag dazu!
• Mehr Einblick in sich selbst: in Ihren Stil und Ihre Stärken und Schwächen in den Bereichen Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation!
• Eine konkrete Methode, mit der Sie die im Training erzielten Ergebnisse in der Organisation sichern können!

Dieses achttägige Training hilft Ihnen, Ihre Kompetenzen als Führungskraft weiterzuentwickeln.

Themen

Folgende Themen werden während der Schulung behandelt:

• Gruppenkommunikation
• Management versus Führung
• Führungsstile
• Persönlicher Führungsstil
• Orientierungsgespräch (früher Korrekturgespräch)
• Coaching Führung nach der MoRe-Coaching© Methode
• Leistungsbeurteilungen
• Mitarbeitermotivation und Motivationsprozesse
• Beurteilungsgespräche
• Die neue Art zu arbeiten
• Managementprozesse
• Profil: ein umfassender Überblick über Ihre eigenen Präferenzen in Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
• Effektive Entscheidungs- und Besprechungstechniken
• Aktualisieren Sie mehr Coaching und Gespräche
• Coaching am Arbeitsplatz
• Die richtigen Auswahlgespräche führen
• Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit
• Das Entwicklungsgespräch

Persönliche Betreuung
Nach Abschluss der Schulung steht der Trainer für eine persönliche Online-Betreuung zur Verfügung. Zum Beispiel, um praktische Situationen kurz miteinander zu besprechen. So nett!

Dauer
Diese Schulung dauert 4 mal 2 Tage. Der Abstand zwischen den Trainingseinheiten beträgt 2 bis 3 Monate. So bleibt den Teilnehmern genügend Zeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen.

Teilnehmer
Mindestens 4, maximal 8 Teilnehmer.

Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhält der Teilnehmer einen Teilnahmenachweis in Form eines Zertifikats.