Charisma ... was ist das überhaupt? Laut Van Dale handelt es sich um ein Wort griechischen Ursprungs, das für eine übernatürliche Gabe, (irrationale) persönliche Anziehung und Erscheinung steht. Vor allem Letzteres weckt Wiedererkennungswert. Charisma schafft Anziehungskraft. Und das kann manchmal irrational sein, sowohl im positiven als auch im negativen Sinne. Haben wir in den Niederlanden genügend Führungspersönlichkeiten mit Charisma? Zum Beispiel in Politik und Wirtschaft. Und wenn nicht, warum sollten wir es brauchen? Wir haben mehr als genug Manager, da sind sich alle einig. Aber Management und Führung sind nicht dasselbe. Haben Sie das Zeug dazu, eine charismatische Führungskraft zu sein oder zu werden, und kann man das lernen?

Was zeichnet einen charismatischen Menschen aus?

Der Soziologe Max Weber nennt Charisma eine „außergewöhnliche Form der Führung“. Jemand, der eine außergewöhnliche Form der Dominanz über andere ausüben kann. Solche Leute sind selten, selbst in der aktuellen politischen Landschaft und Geschäftswelt der Niederlande. Kennen Sie niederländische Beispiele? Politisch kommt Wilders dem nahe, obwohl er sich noch nicht als charismatisch genug erwiesen hat, um wirklich an die Macht zu gelangen. In unserer Geschäftswelt kommt ein Mensch wie Pieter Zwart von Coolblue mit seiner offenen, humorvollen Art, in den Medien aufzutreten, weit.

Charismatische Führung kann sich enorm positiv auf die Ergebnisse und die Kultur in Ihrem Unternehmen auswirken. Allerdings kann es auch gefährlich sein, insbesondere aus politischer Sicht, wie der Aufstieg von Diktatoren wie Mussolini, Hitler und den verschiedenen afrikanischen „Kriegsherren“ zeigt. Doch was zeichnet einen charismatischen Anführer aus?

Erstens hat er oder sie das Talent entwickelt, die Gefühle anderer perfekt zu spüren. Natürlich eine mächtige Waffe! Und wenn eine charismatische Führungskraft diese Gefühle spürt, ist sie auch perfekt in der Lage, auf ihnen aufzubauen und neue Gefühle der Einheit in der Öffentlichkeit auszulösen. Aber was eine charismatische Führungskraft vielleicht am besten auszeichnet, ist die Fähigkeit, eine Vision umzusetzen und unbeeinflusst daran festzuhalten. Dies führt oft zu „Nachahmerverhalten“ im positiven, aber leider manchmal auch im negativen Sinne.

Geschick oder Gabe?

Ist Charisma angeboren oder kann man es lernen? Professor Richard Wiseman ist davon überzeugt, dass etwa 50 % des Charismas angeboren und die anderen 50 % erlernbar sind. Kurzum: Charisma lässt sich durchaus trainieren.

Eines der besten Beispiele für einen charismatischen Führer in der jüngsten Zeit unserer Geschichte ist natürlich Nelson Mandela. Durch eine Kombination aus dem richtigen Timing und Charisma gelang es ihm, eine Ikone zu werden. Allerdings ist Mandela auch der ultimative Beweis dafür, dass Charisma trainiert werden kann. Von seiner Jugend an wurde ihm die Kunst der Führung von einem Anführer (Häuptling) der Thembu beigebracht, einem Volk im Osten Südafrikas, wo Mandela aufwuchs.

Wie trainiert man Charisma?

Auch Sie haben das Zeug dazu, eine charismatische Führungspersönlichkeit für Ihr Unternehmen zu werden. Wir haben vier Lektionen aufgelistet, die Ihnen helfen können, Ihre charismatischen Fähigkeiten zu erlernen oder zu stärken.

1. Körperhaltung

Eine offene Haltung ist entscheidend, um Menschen zu überzeugen. Offenheit sorgt für Aufmerksamkeit und Vertrauen.

2. Präsentieren

Charismatische Führungskräfte sind oft sehr erfolgreich im Präsentieren. Denken Sie an die berühmten Reden von Obama und Martin Luther King. Aber auch Menschen wie Hitler beherrschten die Kunst der Präsentation bis ins Detail. Entwickeln Sie also Ihre Präsentationsfähigkeiten.

3. Kommunikationsfähigkeiten

Eine charismatische Führungskraft verfügt über sehr gute Kommunikationsfähigkeiten. Es ist wichtig, dass Sie gut zuhören können und alle ausreden lassen, bevor Sie selbst das Wort ergreifen. Auch das Einfühlen in die Meinungen anderer ist ein wichtiges Merkmal dieser Kommunikationsfähigkeiten.

4. Authentizität

Sich von den anderen unterscheiden. Stecken Sie Ihren Kopf über die Brüstung. Auch das ist für eine charismatische Führungskraft sehr wichtig. Was unterscheidet Pieter Zwart von Coolblue von anderen Führungskräften? Er zeigt sich mehr und hat einen anderen, offeneren und humorvolleren Kommunikationsstil als die meisten CEOs. Das funktioniert! Arbeiten Sie also an Ihrem eigenen Stil und machen Sie einen Unterschied.

Bei Kenneth Smit bieten wir zahlreiche Schulungen an, die Ihnen helfen können, Ihr Charisma weiterzuentwickeln. Schauen Sie sich zum Beispiel unsere an Kommunikationstraining, oder zu test name.