Talent. Die Fähigkeit, eine Fertigkeit auf hohem Niveau auszuführen. Manche haben es im Überfluss, andere weniger. Aber ein Talent macht es nicht unbedingt zum Gewinner. Wenn wir über Talente sprechen, denken wir meist sofort an Künstler, Musiker oder Spitzensportler auf dem Weg zum Ruhm Spitze. Begabte Menschen, die oft scheinbar ohne großen Aufwand erfolgreich sind. Allerdings klappt das meist nicht. Egal, ob Sie ein Top-Fußballspieler oder ein großes Verkaufstalent sind, Sie müssen hart arbeiten und Ihr Talent weiterentwickeln. Heute sprechen wir über Talentmanagement.

Was ist Talentmanagement?

Organisationen, denen es gelingt, die verfügbaren Talente zu entwickeln, können in der Regel mit mehr Motivation ihrer Mitarbeiter rechnen. Darüber hinaus führt höher qualifiziertes Personal auch zu besseren Geschäftsergebnissen. Ziel des Talentmanagements ist es, die besonderen Qualitäten und Ambitionen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu entwickeln und nach einer Position zu suchen, in der diese Talente ihr volles Potenzial entfalten können. Dann müssen die Voraussetzungen geschaffen werden, damit sich die Talente entfalten können. Wir sprechen oft über den begrenzten Einfluss von Fußballtrainern auf den Ausgang eines Spiels. Wir ignorieren jedoch die Tatsache, dass der Trainer dafür verantwortlich ist, die richtigen Talente auszuwählen, sie zu entwickeln, Disziplin zu motivieren und ein erfolgreiches Team statt 11 Einzelpersonen zu bilden. Kurz gesagt: Talentmanagement. Ein Thema, das oft unterschätzt wird. Im Fußball, aber auch innerhalb von Unternehmen. Wir gehen davon aus, dass angeborenes Talent ausreicht, aber stimmt das? Die Antwort ist nein. Talente müssen gemanagt werden!

Was leistet Talentmanagement?

Die besten Fußballvereine haben alle ihren eigenen Nährboden für talentierte Nachwuchsspieler. Mit der richtigen Anleitung und den richtigen Umständen entwickeln sich einige von ihnen zu den besten Fußballspielern der Welt. Sie können diesen Vergleich auf die Geschäftswelt ausweiten. Sie wissen, dass Sie Talent haben, aber nutzen Sie es ausreichend? Talentmanagement fungiert auch als Bindungsinstrument; Die Leute werden dich nicht so leicht verlassen, wenn du ihnen genug bietest und in sie investierst. Wenn sie Sie verlassen, haben Sie als Arbeitgeber ein gutes Image und es wird einfacher, neue Talente zu gewinnen.

Ok, Talentmanagement ist also wichtig? Wir haben eine Reihe von Tools aufgelistet, mit denen Sie Ihre Talente entwickeln können. Diese Instrumente bilden zusammen Ihr Talentmanagement-Programm.

Aus-und Weiterbildung

Natürlich steht es TAUCHERAUSBILDUNG und Bildung an der Spitze. Ein Talent ohne Training ist wie ein Fußballspieler, der nie gelernt hat, einen Eckstoß auszuführen. Ganz gleich, wie talentiert Sie sind: Wenn Ihnen etwas nicht beigebracht wird, werden Sie darin keine herausragenden Leistungen erbringen. Durch die Schulung Ihrer Mitarbeiter erhalten Sie die Werkzeuge, um ihre Talente weiterzuentwickeln. Um diese brillante Ecke oder Flanke zu geben.

1-zu-1-Coaching

Viele von uns hatten im Laufe ihrer Karriere einen oder mehrere Manager, denen wir für immer dankbar sind. Erfahrene Profis, die uns 1 zu 1 gecoacht haben. Eine solche Ausbildung „on the job“ ist für die Entwicklung jedes Talents von entscheidender Bedeutung. Genau das ist es test name was Van Gaal weltweit den Ruf eines „Talententwicklers“ eingebracht hat.

Verwandtschaft

Talent kommt in einem Umfeld mit „Kollegen“ voll zur Geltung. Also Kollegen. Andere Talente in der gleichen Situation. Indem Sie Talente unter der richtigen Anleitung zusammenbringen, fördern Sie ihren Wettbewerbsgeist, geben ihnen aber auch die Möglichkeit, voneinander zu lernen. Schließlich befinden sie sich in der gleichen Situation und kämpfen für das gleiche Ziel.

Disziplin

Auch hier liegt ein Vergleich mit dem Spitzenfußball nahe. Viele große Talente haben es in der Vergangenheit nicht geschafft oder konnten ihr Talent nicht voll ausschöpfen. Wer erinnert sich an Freddy Adu? Das amerikanische Wunderkind, das später nirgendwo Erfolg hatte? Vielleicht zu schnell geliefert. Zu viel Lob. Oder vielleicht ein Mangel an Disziplin? Anstrengung macht aus einem weniger talentierten Menschen einen großartigen Menschen. Das Paradebeispiel muss Dirk Kuijt sein. Aber auch Christiano Rolando und Messi wurden durch eine Kombination aus enormem Talent und unnachahmlicher Willenskraft zu den Besten der Welt.

In einer Gesellschaft, die schnell altert und in der junge Talente schneller als gewünscht die Rolle erfahrener Arbeitskräfte übernehmen müssen, wird Talentmanagement immer wichtiger. Nicht umsonst nennen sowohl Berenschot als auch Reat Talent Management als einen der Trends im HR-Bereich. Und CEOs haben es bereits erkannt.