Natürlich bedarf Warren Buffet keiner Vorstellung. Der erfahrene amerikanische Investor steht auf Platz drei der Liste der reichsten Menschen der Welt, ist aber vor allem für seine unorthodoxe Herangehensweise und Vision bekannt. Beispielsweise ist er ein entschiedener Gegner hoher Boni in der Wirtschaft. Aufsehen erregte er 2011 auch dadurch, dass er sich als sehr reicher Mensch für höhere Steuern für Reiche einsetzte, indem er angab, er zahle sogar verhältnismäßig weniger Steuern als seine Sekretärin. Dieser Vorschlag wurde in der Presse auch als „Buffet-Regel“ bezeichnet. Was können wir von diesem überaus erfolgreichen Unternehmer lernen?

Seien Sie Ihre eigene Scorecard

Unternehmen arbeiten häufig mit Scorecards, um ihre Ziele festzulegen und zu überwachen. Buffet empfiehlt Ihnen, auch eine „interne Scorecard“ für Ihre persönlichen Ziele zu verwenden. Auf diese Weise streben Sie weiterhin danach, das Beste aus Ihrer Arbeit herauszuholen, und behalten Ihre persönlichen Ziele stets klar vor Augen.

Arbeiten Sie nicht nur des Geldes wegen

Geld als einzige Motivation dazu Unternehmen ist nicht der richtige Ausgangspunkt. Sie machen Geschäfte, weil Sie etwas beweisen, etwas erreichen oder eine großartige Chance sehen möchten. Unternehmertum bedeutet per Definition, Risiken einzugehen. Dem Eingehen von Risiken steht die Erzielung eines ungewissen, aber möglicherweise höheren finanziellen Gewinns gegenüber. Allerdings ist die treibende Kraft hinter großem Erfolg selten rein finanzieller Natur.

Triff dich mit Leuten, die besser sind als du

Du schaffst es nicht alleine! Gerade wenn Ihr Unternehmen wächst, sind Sie zunehmend auf die Talente anderer angewiesen. Unternehmer sind oft Alleskönner und spiegeln sich in ihren Mitarbeitern wider. Bei der Rekrutierung neuer leitender Mitarbeiter sind diese in der Regel auf der Suche nach einer Kopie ihrer selbst. Erkennbar? Logisch, aber nicht unbedingt die beste Wahl. Du musst nach Menschen suchen, die anders sind als du selbst. Wer ist besser in seinem Fachgebiet als Sie? Suchen Sie also nach Menschen, die Ihrem Unternehmen neue Dynamik verleihen. Kennen Sie also auch Ihre eigenen Grenzen, damit Sie diese durch externe Talente stärken können.

Gefährden Sie nicht Ihren Ruf

Der Aufbau eines guten Rufs und einer vertrauensvollen Beziehung zu Kunden dauert oft Monate, wenn nicht Jahre. Und das Aufbau einer Autorität viel länger. Sie können jedoch in 5 Minuten alles ruinieren. Der Abbau geht viel schneller als der Aufbau. Entscheiden Sie sich also für eine langfristige Sichtweise, anstatt schnelle Erfolge zu erzielen, die Ihren Ruf ruinieren können.

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Geschäft

Buffet ist vor allem in Amerika für seinen ausgeprägten Führungsstil bekannt. Er verpflichtet seine Manager nicht zu langen Vorstandssitzungen, ausführlichen Berichten und vielen anderen zeitraubenden Angelegenheiten. Er lässt sie sich ganz auf ihr Geschäft konzentrieren und sorgt dafür, dass sie in anderen Bereichen entlastet werden. Dies erfordert enormes Vertrauen in Ihre Mitarbeiter und in Ihre eigene Qualität, um die richtigen Leute um sich zu scharen. Wenn Sie jedoch auf Menschen abzielen, die besser sind als Sie selbst, sollte eine Prüfung bis ins letzte Detail nicht nötig sein.

Geben und Nehmen

Unternehmertum bedeutet, Risiken einzugehen, wie wir bereits in einem früheren Tipp erwähnt haben. Unternehmertum bedeutet, auf lange Sicht zu investieren, wobei die Kosten oft den Nutzen überwiegen. Sowohl was das Geld als auch den Aufwand betrifft. Buffet ist davon überzeugt, dass Sie umso mehr zurückbekommen, je mehr Sie in Ihre Kunden, Beziehungen und Mitarbeiter investieren. Gehen Sie für Ihren Kunden den zusätzlichen Meter, auch wenn Sie keine Gegenleistung erhalten? Es wird Ihnen auf lange Sicht helfen!

Was ist Ihr Lieblings-Buffet-Tipp? Und wie setzen Sie dies in Ihrer Organisation um? Lass uns wissen. Und natürlich würden wir uns freuen, wenn Sie weitere Tipps haben, um die Liste weiter zu erweitern.