Gaming Laboratories International
Unsere Herausforderung bestand darin, dass viele Mitglieder unseres Führungsteams in eigenen Gruppen und in einer „Silo-Organisation“ arbeiten. Die Herausforderung, die ich Erik van den Akker stellte, bestand darin, ein maßgeschneidertes mehrjähriges Führungskräfteentwicklungsprogramm zu entwickeln, an dem mein europäisches Senior-Management-Team teilnehmen sollte
- nicht nur in einzelnen Gruppen, sondern im gesamten Unternehmen effektiver werden würde,
- wurde herausgefordert, das Gesamtbild zu sehen, und
- würden eine effektivere und inspirierendere Führungskraft für ihre Teams werden.
Erik hat ein großartiges zweijähriges Führungskräfteentwicklungsprogramm entwickelt, das die 2 Teilnehmer im Durchschnitt mit a erhielten 9,4 wurde beurteilt.
Erik hat eine sichere Lernumgebung geschaffen und bei Bedarf Änderungen am Programm vorgenommen. Jeder Manager erhielt praktische Werkzeuge und übte aktiv, wie er für sein Team ein inspirierender und coachender Leiter sein kann. Erik hat auch der praktischen Umsetzung dieser Führungstechniken die nötige Aufmerksamkeit geschenkt.
Ich merke, dass alle von der Schulung profitieren und die Schulung uns zu einem stärker integrierten Team gemacht hat, in dem wir in unseren „Silos“ besser zusammenarbeiten. Dies wirkt sich enorm positiv auf die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter und Kunden aus und macht GLI Europe zu einem besseren Arbeitsplatz.
Martin Britton, Geschäftsführer EMEA
