Veränderungen sind in jedem Unternehmen wichtig. Mit Coaching können Sie Ihre Mitarbeiter bei der erfolgreichen Veränderung unterstützen. Sie möchten wissen, wie Sie Coaching in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen können? Dieser Blog listet 5 Tipps auf.
Veränderungen sind in jedem Unternehmen wichtig. Durch die Veränderung bestimmter Dinge verbessern sich bestimmte Prozesse. Nicht nur geschäftliche Belange verändern sich, auch die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verändern sich. Mit Coaching können Sie Ihre Mitarbeiter bei der erfolgreichen Veränderung unterstützen. Als Führungskraft kennen Sie Ihre Mitarbeiter sehr gut. Sie erkennen ihre Stärken und Schwächen aus nächster Nähe und möchten deshalb Ihre Mitarbeiter selbst coachen. Sie möchten wissen, wie Sie Coaching in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen können? Dieser Blog listet 5 Tipps auf.
Wenn Sie mit dem Coaching beginnen, ist es wichtig, dass Sie immer einen Moment einplanen. Besprechen Sie mit Ihrem Mitarbeiter, wie viel Zeit das Gespräch in Anspruch nehmen wird, und besprechen Sie dies untereinander. Wenn Sie im Planungsprozess merken, dass es noch viel mehr zu besprechen gibt, vereinbaren Sie umgehend einen Folgetermin. Durch die Arbeit mit Folgeterminen können Sie bestimmte Themen gezielter besprechen.
Das Treffen von Annahmen geschieht recht schnell und normalerweise, bevor man es überhaupt bemerkt. Beim Coaching ist es wichtig, dass man dem anderen Raum gibt und... keine Annahmen Tun. Stellen Sie im Gespräch möglichst viele offene Fragen und vermeiden Sie Leitfragen.
Ein weiterer Schwerpunkt im Coaching ist, dass man sich in die Lage des anderen hineinversetzt. Jeder ist anders und mag eine andere Art des Coachings. Eine Person bevorzugt die direkte Ansprache und bei einer anderen Person muss man erst einmal Vertrauen gewinnen. Ist der Mitarbeiter introvertiert? Respektieren Sie das und passen Sie Ihren Coaching-Stil entsprechend an. Wenn Sie das Coaching-Gespräch mit einem Introvertierten extrovertiert angehen, wird er sich weniger schnell öffnen. Dasselbe gilt auch für eine extrovertierte Person, passen Sie Ihren Coaching-Stil an diese Person an.
Beim Coaching geht es darum, einen Spiegel vorzuhalten und dadurch bestimmte Erkenntnisse zu gewinnen. Dies erreichen Sie, indem Sie offene Fragen stellen. Durch das Stellen der richtigen (offenen) Fragen kommt das Gegenüber ins Nachdenken und gelangt letztlich zu bestimmten Erkenntnissen. Jemand kann ein bestimmtes Verhalten nur ändern, wenn er oder sie sich dieses Verhaltens bewusst ist.
Nach jedem Coaching-Gespräch erarbeiten Sie gemeinsam konkrete Handlungspunkte. Welche Schritte müssen unternommen werden? Und wann sollten diese Maßnahmen abgeschlossen sein? Treffen Sie hierzu konkrete Vereinbarungen. Wenn Sie diesbezüglich Vereinbarungen treffen, haben Sie beide die gleichen Ziele vor Augen. Und indem man konkrete Aktionspunkte vorschlägt, ist es wahrscheinlicher, dass sich die andere Person verändert und Fortschritte macht.
In diesem Blog haben wir Ihnen 5 Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Coaching in Ihrem Unternehmen gegeben. Möchten Sie mehr über Coaching in Ihrem Unternehmen erfahren? Lesen Sie mehr über test name oder schauen Sie sich eines unserer anderen an Dienstleistungen.
