Der SLIM-Zuschuss für Lernen und Entwicklung in KMU

Leitartikel von Kenneth Smit | 07

Für KMU ist eine Förderung von bis zu 24.999,00 € mit einer Laufzeit von maximal 12 Monaten möglich und muss innerhalb von drei Monaten nach Gewährung beginnen. ACHTUNG!! Der Antrag muss zwischen dem 1. und 30. September 2020 eingereicht werden. Die Verantwortung für die Beantragung der Fördermittel bleibt stets beim Unternehmen.

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Was können Sie mit dem SLIM-Zuschuss tun?

Die Regelung listet vier Tätigkeiten auf, für die Sie als Unternehmer einen Zuschuss beantragen können. Um einen besseren Überblick über diese vier Aktivitäten zu bekommen, finden Sie unten weitere Informationen.

1. Screening des Unternehmens

Warum?
Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt können die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens beeinflussen. Für die strategische Planung Ihres Unternehmens kann es hilfreich sein, sich von Zeit zu Zeit einen Einblick zu verschaffen, was diese Veränderungen für Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter bedeuten.

Was?
Als Unternehmer können Sie einen Zuschuss beantragen, um einen externen Berater damit zu beauftragen, Ihr Unternehmen zu prüfen und einen zukunftsorientierten Aus- und Weiterbildungsplan zu erstellen, mit dessen Umsetzung Ihr Unternehmen dann sofort beginnen kann.

Ein Schulungs- und Entwicklungsplan gibt Einblick in die aktuelle Struktur Ihres Unternehmens, die Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und das Umfeld, in dem Ihr Unternehmen tätig ist. Ein Plan zeigt nicht nur den aktuellen Stand der Dinge, sondern blickt auch auf die Folgen von Trends. Besonderes Augenmerk wird auf die voraussichtlich erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter gelegt. Der Plan enthält maßgeschneiderte Ratschläge, die Ihr Unternehmen sofort nutzen kann.

2. Karriere- und Entwicklungsberatung

Warum?
Um ein lehrreiches Arbeitsumfeld zu schaffen, ist es wichtig, darauf zu achten
die Karriere Ihrer Mitarbeiter. Welche Wünsche, Ambitionen und Möglichkeiten haben Ihre Mitarbeiter? Wie hängt das mit dem Arbeitsmarkt zusammen? Und wie können Sie als Führungskraft gemeinsam mit dem Mitarbeiter darauf reagieren? Um eine Antwort auf diese Fragen zu erhalten, können Sie als Unternehmer einen Zuschuss erhalten, um Karriere- oder Entwicklungsberatung für die Mitarbeiter in Ihrer Organisation zu erhalten.

Was?
Um zu einer Karriere- oder Entwicklungsberatung zu gelangen, wird ein Prozess zwischen einem Karriereberater und einem Mitarbeiter gestartet. In diesem Prozess werden die aktuelle Arbeit des Mitarbeiters und seine Zukunftsaussichten untersucht. Darüber hinaus werden die Kompetenzen (Fähigkeiten) und Qualitäten Ihres Mitarbeiters transparent gemacht und geprüft, welche zukünftigen Karriereoptionen er oder sie auf dem Arbeitsmarkt hat.

Eine Karriere- oder Entwicklungsberatung regt Mitarbeiter dazu an, aktiv über ihre Zukunft nachzudenken. Dies hilft Ihnen als Unternehmer auch bei der Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiter und kann auch für die strategische Planung Ihres Unternehmens hilfreich sein. Eine Methode im Unternehmen, die Mitarbeiter im Unternehmen dazu ermutigt, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre berufliche Einstellung während der Arbeit weiterzuentwickeln

3. Eine Methode im Unternehmen, die Mitarbeiter im Unternehmen dazu ermutigt, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre berufliche Einstellung während der Arbeit weiterzuentwickeln.

Als Unternehmer können Sie einen Zuschuss beantragen, der Sie bei der Entwicklung oder Einführung einer Methode unterstützt oder begleitet, die Arbeitnehmer in Ihrem Unternehmen dazu ermutigt, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre berufliche Einstellung während der Arbeit weiterzuentwickeln. Das Programm fördert den weiteren Ausbau bzw. die Ausweitung bereits erfolgreich erwiesener Projekte. Es besteht auch die Möglichkeit, einen Zuschuss für die Einführung oder Entwicklung neuer Methoden im Bereich Lernen und Entwicklung zu beantragen. Folgende Aktivitäten können Sie sich vorstellen.

  • System regelmäßiger Entwicklungsgespräche
    Das Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter über seine Entwicklung ist wichtig, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Lernen und Weiterentwicklung voll gefördert werden. Als Unternehmer kann es jedoch schwierig sein, zu wissen, wie man dieses Gespräch am besten und effektivsten führt. Sie können daher einen Zuschuss zu den Kosten für die Einführung eines regelmäßigen Entwicklungsgesprächs beantragen. Erwägen Sie eine Beratung mit einem externen Berater zur Implementierung eines solchen Systems
    was Sie am besten in Ihrem Unternehmen umsetzen können und wie dieses Entwicklungsgespräch am besten geführt werden kann.
  • Bildungsorientiertes Arbeitsumfeld
    Es gibt verschiedene Methoden, die entwickelt werden können
    eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter auf zugängliche Weise neue Fähigkeiten erwerben können. Dies kann Folgendes umfassen:

    • Entwicklung eines E-Learning-Programms
    • Aufbau und Implementierung eines Wissens- und Lernportals
    • Vorstellung von Lernbotschaftern und/oder Wirtschaftsbotschaftern.
  • Kaufmännische Schule
    Unternehmen haben das Bedürfnis, Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und sie nachhaltig beschäftigungsfähig zu halten. Dies kann beispielsweise durch den Beitritt zu einer bestehenden Business School oder durch den eigenen Aufbau einer Business School erfolgen, an der Lernen und Arbeiten kombiniert werden. Auf diese Weise kann ein Unternehmer neue und bestehende Mitarbeiter dazu bringen, eine Ausbildung zu absolvieren und gleichzeitig im Unternehmen zu arbeiten.

4. Bereitstellung eines Praktikumsplatzes im dritten Lernpfad

Warum?
Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt beeinflussen die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten der Arbeitnehmer. Aus diesem Grund kann es dringend erforderlich sein, bestehende Mitarbeiter oder Arbeitssuchende weiterzubilden, weiterzubilden oder umzuschulen. Das Angebot einer praktischen Ausbildung in Ihrem Unternehmen zum Erwerb eines MBO-Diploms, MBO-Zertifikats oder einer Praxiserklärung im dritten Lernpfad kann eine Möglichkeit sein, dies zu erreichen.

Was?
Der dritte Lernweg ist ein Ausbildungsweg ohne gesetzlich festgelegte Stundennorm oder Studiendauer. Ein solcher Prozess kann zu einem MBO-Diplom, einem MBO-Zertifikat oder einem Practice Statement führen.
Das bringt viel Flexibilität mit sich und bietet gleichzeitig Chancen für Menschen mit einer prekären Position auf dem Arbeitsmarkt, etwa weil sie keinen Einstiegsabschluss haben. Darüber hinaus ist das Programm auch für Erwachsene attraktiv, da es Möglichkeiten zur Verkürzung der Ausbildung für Mitarbeiter bietet, die bereits über die erforderliche Berufserfahrung verfügen. Als Unternehmer können Sie eine Entschädigung für die Kosten erhalten, die Ihnen durch das Anbieten einer praktischen Ausbildung entstehen.

Weitere Informationen zum Lernen und Arbeiten in der beruflichen Sekundarstufe finden Sie unter:

www.samenvoordeklant.nl/werkgeversdienstdiensten/toolbox/werkwijzer-leren-en-werken-het-mbo

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