Wie übersteht man als Unternehmer das Jahr 2020...

Thamar Pessel – Hekman | 13

Es ist Oktober und wir befinden uns wieder mitten in einem milden Lockdown. Vielleicht sind die Maßnahmen sogar schon wieder verschärft, wenn ich diesen Blog mit Ihnen teile. Wenn man sich die Schlagzeilen ansieht, stecken wir in einer finanziellen Misere und es wird nicht so schnell besser werden. Das gilt natürlich für bestimmte Branchen, aber gilt das für alle? Meiner Erfahrung nach ganz bestimmt nicht! Es gibt viele Unternehmen, denen es im Jahr 2020 gut geht und es gibt sogar Unternehmen, die hinsichtlich Umsatz und Gewinnerwartung das beste Jahr aller Zeiten erleben werden.

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Das Wichtigste in dieser Zeit ist Ihre Denkweise. Lassen Sie sich von den Botschaften leiten, mit denen wir in Zeitungen, im Fernsehen und in den sozialen Medien überflutet werden? Und lassen Sie sich von enttäuschenden Zahlen leiten? Oder prüfen Sie die Möglichkeiten? Was können wir tun, was können wir anders oder sogar besser machen?

 


Einflussbereich

In diesem Blog möchte ich Einflussbereich und die Kreis der Beteiligung Ihnen präsentieren. Stephen Covey ist der Schöpfer und Gründer des Circle of Influence. Der Kreis beschreibt, wie Sie Ihren Einfluss durch proaktives Handeln erhöhen können. Welchen Einfluss haben Sie auf eine bestimmte Situation und wie gehen Sie damit um? Viele Menschen verbringen oft viel Zeit im sogenannten Circle of Involvement. Mit anderen Worten: Es handelt sich um Dinge des täglichen Lebens, auf die Sie keinen direkten Einfluss haben, die Sie aber sehr beschäftigen und ziemlich ablenken können.

Das sind Dinge wie:

  • Das Coronavirus
  • Die Stimmung eines Kollegen
  • Wetter
  • Die neuen RIVM-Maßnahmen
  • Ein möglicher neuer Lockdown

Sobald Sie anfangen, sich darüber Sorgen zu machen, wird es sich direkt auf Ihren Einflussbereich auswirken. Dies wird kleiner.

Menschen, die sich nicht von Dingen ablenken lassen, die in den Circle of Involvement gehören (Themen, auf die Sie keinen direkten Einfluss haben), sondern sich auf Dinge konzentrieren, die in den Circle of Influence gehören, sind um ein Vielfaches proaktiver, kreativer und auch erfolgreicher. .

Ihr Einflussbereich wird daher erweitert. Dinge, auf die Sie Einfluss haben, sind:

  • Einhaltung der Maßnahmen zur Bekämpfung des Coronavirus
  • Gesünderes Leben
  • Arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Weiterentwicklung
  • Passen Sie Ihr Unternehmen bei Bedarf an, damit Sie wieder auf einem neuen, guten Kurs sind
  • Seien Sie kreativ und sehen Sie, wo die Möglichkeiten liegen
  • Arbeiten an der Verbesserung interner Prozesse

In einem Unternehmen hat man es oft mit einem Vorstand, einem Managementteam und Mitarbeitern zu tun. Und wie stellen Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter auf Themen konzentrieren, die in ihren Einflussbereich gehören? Und was tun Sie, wenn Ihr Management sich mehr mit Angelegenheiten beschäftigt, die in seinen Wirkungsbereich gehören?!

Kommunikation

Das Wichtigste ist natürlich die Kommunikation. Reden Sie miteinander, zeigen Sie Verständnis füreinander und unterstützen Sie sich gegenseitig. Machen Sie in Ihrer Kommunikation klar, was Sie von Ihren Mitarbeitern oder Ihrem MT-Team erwarten und insbesondere, warum Sie es von ihnen erwarten. Sagen Sie uns, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen wollen und binden Sie Ihr Team voll ein. Auch wenn viele Menschen inzwischen von zu Hause aus arbeiten, investieren Sie in die Entwicklung Ihres Teams. Achten Sie darauf, mit den Menschen in Kontakt zu bleiben und ein internes Klima zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen. Dass sie sich auch trauen, es zu sagen, wenn sie Hilfe brauchen oder einfach keine Lust mehr haben. Bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, kreativ zu sein und in Chancen zu denken. Sorgen Sie für die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter. Ein Manager wird sich darüber im Klaren sein müssen, dass nicht jeder gleich mit der aktuellen COVID-19-Situation umgeht. Passen Sie daher auch Ihren Führungsstil an. Schauen Sie sich die Person, die Sie vor sich haben, genau an.

Viele Unternehmer sind mittlerweile hauptsächlich damit beschäftigt, ihr Unternehmen über Wasser zu halten, vergessen aber manchmal, den Blick nach vorne zu richten, denn – zum Glück – gibt es auch eine Zeit nach Corona! In diesem Prozess des „Überlebens“ vergessen Unternehmer manchmal ihr wichtigstes Kapital, nämlich die Menschen.

Wenn Sie in die Zukunft blicken und sich gut um Ihre Mitarbeiter kümmern, werden Sie als Unternehmen mit Sicherheit gestärkt daraus hervorgehen. Vielleicht nicht in jeder Branche, was den Umsatz angeht, aber als Team ist man bereit für bessere Zeiten.

Lasst uns das gemeinsam angehen und darauf hinarbeiten, gemeinsam auf dem Weg zu besseren Zeiten!

Thamar Pessel

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