Adrie Koster, Trainer des Profifußballvereins Willem II aus Tilburg.

Für die erste Ausgabe von „Kenneth Smit meets...“, in der wir in den Dialog mit Menschen und ihrer gesellschaftlichen Relevanz treten, besuchen wir das wunderschöne König-Wilhelm-II.-Stadion in Tilburg für ein Gespräch mit dem Trainer und ehemaligen Profifußballer Adrie Koster. Ein offenes Gespräch mit „dem nettesten Trainer der Niederlande“, wie ihn die Zeitung Het Parool beschreibt.

Unser Treffen beginnt mit einem Rundgang durch das Stadion. Trainer-Trainer Adrie Koster zeigt stolz die aktuellen Renovierungen von Büros und Umkleidekabinen, die dem Verein ein noch professionelleres Erscheinungsbild verleihen sollen. Der Verein ist erfolgreich. Mit dem 13^de Budget, das Pokalfinale und ein 2018. Platz in der Rangliste wurden in der Saison 2019-10 erreicht. In dieser Saison konnte diese Position mit einem fünften Platz und der damit verbundenen Qualifikation für die Europa League deutlich verbessert werden.

Was ist die Grundlage für diese Erfolge des Tilburg-Clubs und was kann die Geschäftswelt daraus lernen?

Adrie Koster, fast zwei Jahre nach der Flutkatastrophe am 18. November 1954 in Zierikzee geboren, war ein technisch begabter Rechtsaußen, der in seiner Jugend für den Amateurverein Zierikzee spielte. 1977 wurde er von Hans de Ridder, Scout von Roda JC, entdeckt und vom Fußballverein Roda JC aus Kerkrade übernommen. Koster war zu diesem Zeitpunkt bereits über zwanzig und gilt daher als eine Art „Spätzünder“. Er blieb bis 1979 bei Roda JC und erzielte in 56 Ligaspielen zwölf Tore. Von 12 bis 1979 bestritt er 1983 Ligaspiele für den PSV Eindhoven, sieben Europapokalspiele und drei Länderspiele. Verletzungen zwangen ihn, früher als gewünscht in den Ruhestand zu gehen. Koster blieb im Fußball aktiv und arbeitete als Trainer unter anderem bei: Ajax, Club Brügge, Beerschot, Club Africain, der niederländischen Jugendmannschaft, der Nationalmannschaft von Saudi-Arabien und FB Stuttgart. Seit 40 leitet er den Profifußballverein Willem II.

Koster dazu: „Im Jahr 2018 wurde ich von Joris Mathijsen (technischer Direktor) angesprochen. Der Hauptgrund dafür war zweierlei: Ich kannte den Verein bereits, weil ich bereits von 1986 bis 1991 dort gearbeitet hatte, und vielleicht am wichtigsten war die Leitung von.“ Der Verein war überzeugt, dass meine Fußballvision voll und ganz mit der Vision von Willem II übereinstimmte.“

Mission

Die Vision ergibt sich aus der Mission des Fußballvereins; nämlich strukturell in der „linken Reihe“ (in den ersten neun) der Premier League zu landen, durch offensiven, dominanten, gepflegten und attraktiven Fußball. Kurz gesagt, Fußball, für den der Willem II-Fan ins Stadion kommt und sich unterhalten fühlt. Das hat in den letzten Jahren sicherlich gut funktioniert. Alle zwei Wochen ein „ausverkauftes“ Stadion mit „dem fanatischsten und enthusiastischsten Publikum der Niederlande“, wie Koster es nennt.

Vision

„Ich bin ein Fan des 4-3-3-Systems mit, analog zu meiner eigenen Art, Fußball zu spielen, viel Eigeninitiative der Spieler, vor allem wenn sie den Ball haben, und dem Spiel vom Spielfeldrand“, sagt Koster . Eine Vision, die er nie verleugnete und wie er alle seine Teams zum Spielen brachte. „Ich möchte nicht, dass meine Spieler leiden oder auf ein Spiel warten müssen. Ich möchte, dass sie selbst entscheiden, was passiert.“
Dies ist natürlich nur möglich, wenn es zur Kultur des Clubs passt und die gesamte Organisation diese Vision unterstützt, wie es bei Willem II der Fall ist; vom Scouting bis zum medizinischen Personal und vom Management bis zum Trainerstab. Daher passen auch neue Akteure in diese Vision, sodass keine Zugeständnisse gemacht werden müssen.

Der Profifußballverein Willem II verfügt nicht über ein unbegrenztes Budget und das bedeutet, dass er erfinderisch sein muss. Es beginnt mit der Suche nach jungen Spielern, die zur Philosophie und Vision des Vereins passen. „Aufgrund des begrenzten Budgets bestand unser Team in der Vergangenheit größtenteils aus Söldnern; „Spieler, die nach einem Jahr abreisten, nach denen der Aufbau der Mannschaft wieder beginnen konnte“, fährt Koster fort. „In den letzten Jahren ist es uns gelungen, junge Spieler mit Kaufoption zu verpflichten. Einige Spieler haben sich gut entwickelt. Anschließend haben wir die Kaufoption gewählt, was für den Verein einen Mehrwert bedeutet und eine stabilere Auswahl geschaffen hat.“ Eine Entwicklung, die nur möglich ist, wenn die gesamte Organisation die gleiche Vision vertritt und auch dann Ruhe bewahren kann, wenn es einmal mal nicht so gut läuft.“ Bei Willem II. aus Tilburg herrscht dieser Frieden und diese Zuversicht. Zwar bleibt Koster realistisch: „Die Fußballwelt ist sehr opportunistisch, wenn man sechs Wochen am Stück verliert, ist die Chance groß, dass man als Trainer rausfällt, wichtig ist aber, dass der Verein nicht in Panik gerät und weiter unterstützt.“ die gewählte Vision.“ , nur mit einem anderen Trainer.“

Team

Ein wichtiger Teil zur Umsetzung Ihrer Vision ist die Zusammensetzung Ihres Teams. Auch dazu hat Koster eine klare Meinung: „Ziel ist es, eine homogene Mannschaft ohne große Ausreißer, aber mit ein paar ‚starken Männern‘ zusammenzustellen, mit einer guten Mischung aus älteren erfahrenen Spielern und jungen ambitionierten Spielern.“

Spieler, die eine größere intrinsische Motivation haben, die Spitze erreichen zu wollen. Als ich selbst gespielt habe, brauchte ich wirklich keinen Trainer, der mich motivierte, ich wollte um jeden Preis die Spitze erreichen. Wir wollen bei Willem II solche Spielertypen haben, die bereit sind, füreinander zu kämpfen. Stellen Sie unterschiedliche Anforderungen: körperlich stark, technisch und taktisch versiert und erschwinglich. Natürlich spricht man frühzeitig mit einem solchen Spieler, um zu sehen, welche Art von Fleisch man auf Lager hat.“ Laut Koster verlässt er sich sehr stark auf seine Erfahrung und seine Intuition: „Man muss davon ausgehen, dass ein so junger Spieler in den ersten Gesprächen nichts verrät, sondern durch echtes Interesse fragt, auf welcher Position er sein wird. Das kann er.“ B. am besten usw., man gewinnt schnell Vertrauen und kann eine gute Einschätzung abgeben.“

In der Praxis scheint es zu funktionieren. Willems aktuelle Auswahl zeichnet sich durch ein extrem starkes, motiviertes Kollektiv aus, das niemals aufgibt. Und das passt perfekt zur Kultur des Vereins und der Stadt. „Das macht uns mit der Unterstützung unseres tollen Publikums zu Hause eigentlich unschlagbar“, sagt Koster.

Auf die Frage, ob er von seinen Grundsätzen abweichen würde, wenn beispielsweise Christiano Ronaldo zu Willem II käme, ist Koster resolut: „Kein Spieler ist wichtiger als die Mannschaft und muss daher den Interessen der Mannschaft gerecht werden.“ Das bedeutet auch, im Raum Tilburg zu leben. Halten Sie sich an die von uns festgelegten Regeln. Er erledigt seine Aufgaben auf dem Spielfeld diszipliniert, vernachlässigt sie nie und trägt zu einem starken Gleichgewicht im Team bei. Wir haben also keine Verwendung für einen ehemaligen Spitzenspieler, der hierherkommt, um zu beenden, aber ein Spitzenspieler, der zum Erfolg von Willem II beitragen möchte und daher Teil des Kollektivs wird, ist uns herzlich willkommen. Spieler mit außergewöhnlichen Qualitäten wie Christiano Ronaldo machen jedes Team stärker. Sie sind also immer herzlich willkommen und müssen nicht unbedingt in Tilburg wohnen.“ Koster schafft das nicht alleine? : „Nein, ich habe Zugriff auf ein sehr starkes technisches Personal, einen guten Co-Trainer und einen Spezialisten für jede Disziplin, etwa einen Torwarttrainer, einen Fitnesstrainer und neben einem umfangreichen medizinischen Personal auch einen Spielanalysten und Daten Spezialist."

Strategie und Taktik

Big Data ist bei Willem II nicht führend, sondern unterstützend. „Als Trainerstab sind wir für die Fitness unserer Spieler verantwortlich, daran arbeiten wir jeden Tag. Im Allgemeinen kann man sagen, dass unsere Erfahrung ausreicht, um zu wissen, wie wir unsere Spieler in Höchstform bringen, aber zu bestimmten Zeiten kann es sinnvoll sein, einem Spieler etwas mehr Ruhe zu gönnen oder mit der Unterstützung von Big Data mehr Arbeit zu leisten . „Wir trainieren, um Spiele zu gewinnen“, fuhr Koster fort. „Und unsere Taktik ist immer darauf zugeschnitten, dies zu erreichen, basierend auf unserer 4-3-3-Fußballvision. Ich denke, es ist wichtig, dass unsere Spieler Klarheit bekommen und wissen, wo sie stehen. Ich habe von zu Hause gelernt, dass Ehrlichkeit die beste Politik ist, und so behandle ich unsere Spieler. Ich überlade sie nicht mit Aufgaben und lasse ihnen den größtmöglichen Freiraum im Kopf, damit sie während des gesamten Wettbewerbs konzentriert bleiben. Kontinuierlich im Interesse des Teams denken und überlegen, wie es seinen Teamkollegen helfen kann. Sie müssen denken, dass sie immer in der richtigen Position sind, um schnell wechseln zu können. Denn das ist die große Stärke von Willem II.“

Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete. Unterstützt durch Spiel- und Videoanalysten wird jeder Gegner mindestens zweimal beobachtet. Zwei Tage vor dem Spiel findet der Spielrückblick statt, bei dem den Spielern gezeigt wird, wie der Gegner in bestimmten Situationen spielt. Im Anschluss an die Besprechung erfolgt dann das taktische Training. Koster: „In diesem Moment weiß jeder Spieler bei uns, wo er steht, wer spielt und wo und wer nicht spielt. Diese Klarheit ist wichtig für das Selbstvertrauen der Spieler.“

In den Tagen vor dem Spiel erhalten die Spieler individuelle Informationen über ihren direkten Gegner. „Unsere Spielweise ist für die Spieler übrigens nie eine Überraschung, weil wir uns nie an den Gegner anpassen und immer versuchen, unser eigenes Spiel zu spielen, mit kleinen Anpassungen je nach Gegner. Wir spielen gerne, indem wir den Gegner „drängen“ und ihn im richtigen Moment verfolgen, am besten in seiner eigenen Hälfte. Das ist gegen einen schwächeren Gegner natürlich etwas einfacher als beispielsweise gegen Ajax oder PSV, die aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten in der Lage sind, unter diesem Druck Fußball zu spielen. In dieser Situation spielen wir etwas mehr 4-3-3 aus der eigenen Hälfte, um mit unserer Geschwindigkeit Räume hinter der Abwehr zu schaffen.“ , sagt Fußballtier Koster. „Unsere Spieler tragen viel Verantwortung und Input. Wenn sie in der Halbzeit denken, sie könnten früher Druck machen und alle unterstützen das. Dann werden wir das auch tun.“

Tipps fürs Business

Was kann die Wirtschaft vom Profifußball lernen? „Ich bin der Meinung, dass die Wirtschaft vom Spitzensport viel lernen kann“, sagt Koster. „Zuallererst die Siegermentalität, echte Spitzensportler tun alles, um zu gewinnen, aber wirklich alles, sie arbeiten Tag und Nacht, um das Beste aus sich herauszuholen, da können sich einige Unternehmer wirklich ein Beispiel nehmen.“ Darüber hinaus ist es sehr wichtig, eine klare Mission und Vision zu haben. Ihre Vision nicht nur haben, sondern auch tatsächlich „leben“. Meiner Meinung nach ist das eine wichtige Führungsaufgabe Ihrer gesamten Organisation, daran auch dann festzuhalten, wenn es einmal nicht so gut läuft. Wir trainieren jeden Tag, um uns individuell zu verbessern, und als Team unterstützen wir unsere Spieler dabei so weit wie möglich, für uns ist das ein Gesetz; ohne Training keine Ergebnisse. Ich denke, dass Sie als Management Ihre Mitarbeiter durch Bildung und Schulung dazu ermutigen sollten, das Beste aus sich herauszuholen. Abschließend gilt: Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, sie selbst sein zu können, suchen Sie nach initiativem Verhalten mit großer intrinsischer Motivation und geben Sie ihnen Raum zum Wachsen und Entwickeln, denn Vertrauen zahlt sich immer aus.“

Träume

Der Wettbewerb 2019–2020 hat aufgrund der Corona-Krise ein bizarres Ende genommen und niemand weiß, wie der Wettbewerb im nächsten Jahr aussehen wird. Als Koster gefragt wird, wie er das sieht, bekommt er eine echte Koster-Antwort: „Wir fangen in der 3 an.“^de In der Juliwoche und vielleicht eine Woche früher wieder zu trainieren, je nachdem, wann die Vorrunde der Europa League stattfindet. Angenommen, wir überleben die beiden Vorrunden und landen in der Gruppenphase, das wird Willem eine Menge zusätzliches Einkommen bescheren II sowie einige sehr attraktive Heimspiele. Mann, was wir damit aufbauen können, ist enorm. Dass wir wieder Fußball spielen werden, ist für mich klar. Vor allem für einen Verein wie Willem II, der über eine starke finanzielle Basis verfügt. Wie und wann und in welchem ​​Setting ist völlig unklar und wir haben darauf keinen Einfluss. Wir haben Einfluss darauf, dass unser Team topfit ist, und das werden wir auch tun. Alles nach dem Motto Willems II.: „Wir sind nicht die Besten, aber wir sind die Verrücktesten und haben vor niemandem Angst.“

Adri Koster wurde von Pieter Willemse, Trainer/Coach bei KENNETH SMIT, interviewt.

Autor

Pieter Willemse
Trainertrainer bei Kenneth Smit
p.willemse@kennethsmit.com
06-51589627

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