Mark Zuckerberg, CEO und Mitbegründer des Social-Media-Riesen Facebook, ist einer der mächtigsten Führer der Welt. 2004 gründete er Facebook in seinem Studentenzimmer und heute, 13 Jahre später, wird der Wert von Facebook auf rund 430 Milliarden US-Dollar geschätzt. Ein unglaubliches Geschäftswachstum, um das jeder CEO beneiden kann. Aber Mark Zuckerberg ist nicht nur mächtig und ein unglaublicher Innovator, sondern auch ein großartiger Anführer. In diesem Blogartikel erzählen wir Ihnen nicht, wie Ihr Unternehmen zu einem Milliardenunternehmen wie Facebook heranwachsen kann, sondern wir ziehen Lehren aus dem Führungsstil von Mark Zuckerberg.

Kritisches Denken

Echte Führungskräfte regen zu Debatten und Diskussionen an. Auf diese Weise kommt es schneller zu einem Dialog und es kann schnell auf Fehler reagiert werden. Ein typisches Beispiel dafür ist der Führungsstil von Mark Zuckerberg. Als Führungskraft hat er immer das Bedürfnis, tiefer in Probleme und Ideen einzutauchen, um wirklich etwas zu bewirken. Dadurch entsteht ein effektiverer Arbeitsprozess und langfristig ein besseres Ergebnis. Wie er einmal zitierte: „Ideen entstehen durch gegenseitiges Sparring und kritisches Denken.“

Nehmen Sie sich als Führungskraft die Zeit, Projekte kritisch zu betrachten, um maximale Ergebnisse zu erzielen.

Ein Problem lösen

Während viele Manager in Problemen denken, konzentriert sich Mark Zuckerberg auf die Lösung von Problemen. Wie Mark Zuckerberg in einer Biografie über ihn zitierte: „Ich frage mich fast jeden Tag, was das Wichtigste ist, was ich tun kann.“ Natürlich hat jedes Unternehmen Probleme, die gelöst werden müssen, aber Mark Zuckerberg überlegt jeden Tag, welches Problem am relevantesten zu lösen ist. Nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für den Verbraucher.

Ignorieren Sie als Führungskraft Probleme innerhalb der Organisation nicht und versuchen Sie, für alles eine Lösung zu finden.

Effektive Kommunikation

Während viele Führungskräfte versuchen, ihre Mitarbeiter über Abteilungsleiter zu erreichen, nimmt sich Mark Zuckerberg die Zeit, seine Mitarbeiter selbst zu erreichen. Dieser Prozess nimmt natürlich viel Zeit in Anspruch, ist aber letztendlich effektiv Kommunikation An. Nicht umsonst wurde Facebook entwickelt, um die Kommunikation zwischen Menschen einfacher zu machen. Facebook-Mitarbeiter wundern sich nicht, wenn Mark Zuckerberg am Montagmorgen durch die Abteilung läuft und mit allen plaudert. Trotz seines Status ist Mark Zuckerberg eine Führungskraft, die im Unternehmen leicht zugänglich ist. Diese niedrige Schwelle sorgt für mehr Transparenz und Wissensaustausch innerhalb der Organisation, wo die Mitarbeiter mehr Mitspracherecht haben und eher dazu neigen, ihren Ideen Gehör zu verschaffen.

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg in einem Unternehmen und als Führungskraft müssen Sie dabei die Führung übernehmen.

Geduld

Mark Zuckerberg ist stets geduldig und diszipliniert beim Erreichen seiner Ziele. Er hat für verschiedene Projekte bis zum idealen Zeitpunkt gewartet. Denken Sie an die Einführung von Facebook-Werbung, den Börsengang von Facebook oder die Übernahme von Instagram. Bei Letzterem erwarb Facebook im Jahr 2012 für 1 Milliarde Dollar das Unternehmen Instagram, während das Unternehmen kaum Umsatz machte. Jetzt, 5 Jahre später, hat Instagram bereits einen Umsatz erzielt, der dem Einkaufswert entspricht: 1 Milliarde Dollar.

Seien Sie als Führungskraft geduldig, denn Erfolg stellt sich nicht über Nacht ein. Behalten Sie Ihr Ziel im Auge und wählen Sie den richtigen Zeitpunkt, um Ihre Ziele zu erreichen.

Vision

Eine letzte Lektion in Sachen Führung ist Mark Zuckerberg Vision. Laut seinen Kollegen denken die meisten Menschen von Tag zu Tag oder von Woche zu Woche, während Mark Zuckerberg von Jahrhundert zu Jahrhundert denkt. Ein echter Anführer hat eine langfristige Vision und Mark Zuckerberg ist das beste Beispiel dafür. Schauen Sie sich zum Beispiel an, wie er gerade reagiert virtuellen Realität, wo er eine Partnerschaft mit Samsung einging.

Nehmen Sie sich als Führungskraft die Zeit, innerhalb der Organisation eine Vision zu vermitteln.

Die Gründung des nächsten Social-Media-Riesen ist vielleicht nicht das Richtige für Sie, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht ein Anführer wie Mark Zuckerberg sein können. Möchten Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern? Dann entdecken Sie das Kenneth Smit-Training „Inspirierende Führung für Direktoren und Führungskräfte“.