Persönliche Entwicklung beginnt mit Selbsterkenntnis

Leitartikel von Kenneth Smit | 29

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Persönliche Entwicklung. Es ist tief in unserem Charakter als Menschen verborgen. Im Jahr 1943 veröffentlichte Abraham Maslow seine Motivationstheorie, die beschreibt, was Menschen antreibt. Seine Bedürfnispyramide wird noch heute verwendet. Der Wunsch, uns weiterzuentwickeln, ist angeboren und tief in unserer DNA verankert. Dies zeigt sich auch an der umfangreichen Forschung, die in diesem Bereich durchgeführt wurde. Und doch gelingt es uns in unseren Unternehmen oft nicht, effektiv an der persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten. Warum nicht? Und was können wir dagegen tun? Darüber diskutieren wir heute in unserem Blog.

Von Maslow zur Realität

Möglicherweise kennen Sie bereits Maslows Motivationstheorie. Sie beschreibt unsere angeborenen Bedürfnisse als Menschen, sowohl privat als auch geschäftlich.

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  • Körperliche Aspekte wie Schlafen, Essen, Trinken, aber auch Sex und Bewegung.
  • Sicherheit und Geborgenheit, die wir in kleinen oder großen Gruppen finden. Beispiele sind Wohnen, Arbeit und Beziehungen.
  • Sozialer Kontakt: das Bedürfnis nach Freundschaften, Liebe und positiven sozialen Interaktionen.
  • Wertschätzung und Anerkennung von anderen in Ihrem Umfeld, um das Selbstvertrauen zu stärken.
  • Selbstverwirklichung. Persönliches Wachstum. Persönliche Entwicklung!

Untersuchungen von Cubiks, die in 33 Ländern durchgeführt wurden, zeigen, dass Arbeitnehmer die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln, für noch wichtiger halten als eine Gehaltserhöhung oder zusätzliche Urlaubstage. Ein unerwartetes Ergebnis? Nicht, wenn man sich Maslows Pyramide anschaut. Auf die Frage, welcher Aspekt der persönlichen Weiterentwicklung den Mitarbeitern am wichtigsten sei, gaben über 45 % an, dass die Vertiefung des Wissens an erster Stelle stehe. Darauf folgte eine Verbesserung der Kompetenzen um 1 %. Deshalb tauchen wir lieber in die Inhalte ein, die sich sicherer anfühlen, als uns verwundbar zu machen und an persönlichen Verbesserungsbereichen zu arbeiten. „Nur“ 28 % der Arbeitnehmer geben einen Karrierewechsel als Hauptmotivation für die persönliche Weiterentwicklung an.

Auch Groupon leistet seinen Beitrag. Untersuchungen der Deal-Website, die unter mehr als 1.000 Niederländern durchgeführt wurden, ergaben, dass nicht weniger als 90 % der Niederländer die persönliche Entwicklung als sehr wichtig bezeichnen. Vor allem jungen Menschen liegt die eigene Entwicklung sehr am Herzen, wie der 100-Prozent-Wert innerhalb dieser Altersgruppe zeigt. Auffallend: Für junge Menschen ist die persönliche Weiterentwicklung noch wichtiger als ihr Aussehen.

Und doch klappt es oft nicht

Obwohl klar gezeigt wurde, dass die persönliche Entwicklung für uns von zentraler Bedeutung und ein wichtiger Teil unseres Lebens ist, gelingt es uns oft nicht, uns effektiv mit der persönlichen Entwicklung auseinanderzusetzen. Dieselbe Groupon-Studie, auf die wir uns gerade bezogen haben, zeigt beispielsweise, dass für 42 % der Befragten Geld eine Überlegung dafür ist, sich weniger persönlich weiterzuentwickeln. An zweiter Stelle steht mit 40 % Zeitmangel. Wir haben also das Gefühl, dass wir zu wenig Zeit haben, uns optimal weiterzuentwickeln, oder dass wir denken, dass die erforderlichen Investitionen zu hoch sind. Aus unserer Sicht gibt es aber noch einen weiteren, sehr wichtigen Grund, warum wir bei der effektiven Persönlichkeitsentwicklung oft scheitern: Selbsterkenntnis! Eine gründliche Persönlichkeitsbeurteilung führen wir selten durch, obwohl sie die Grundlage für die Entwicklung der eigenen Person bildet.

Lernen Sie sich selbst kennen

Der chinesische Kriegsherr Sun Tzu sagte: „Kenne dich selbst und deinen Gegner, dann wirst du jede Schlacht gewinnen.“ Sich selbst zu kennen ist ein seltener, aber äußerst wichtiger Aspekt der persönlichen Entwicklung.

Sie können verschiedene Schritte unternehmen, um sich selbst oder Ihre Mitarbeiter kennenzulernen. Ein üblicher Schritt ist die Erstellung eines Persönlichkeitsprofil. Bei Kenneth Smit verwenden wir beispielsweise das Lernsystem und Profil Insights Discovery. Insights Discovery ist ein zugängliches Farbmodell, das Einblicke in sich selbst und andere bietet. Eine starke Basis für Ihr Persönlichkeitsprofil und ein Anstoß, optimal zu funktionieren.

Bildergebnis für Erkenntnisse zur Entdeckung der Persönlichkeit

Insights Discovery arbeitet mit vier Grundfarben, die Ihren Persönlichkeitstyp beschreiben:

  • Feuriges Rot: Willenskraft, leistungsorientiert, anspruchsvoll, zielstrebig, zielstrebig
  • Strahlendes Gelb: dynamisch, enthusiastisch, überzeugend, ausdrucksstark, optimistisch
  • Sanftes Grün: fürsorglich, beziehungsorientiert, harmonisch, entspannt, geduldig
  • Leuchtendes Blau: sorgfältig, präzise, ​​analytisch, detailliert, objektiv

Jeder Mensch trägt alle vier Farben in sich. Es ist jedoch die Farbkombination, die Ihre einzigartige Persönlichkeit ausmacht. Die Farben verweisen auf Verhaltenspräferenzen und bestimmen, wie ein Mensch reagiert, denkt und handelt.

Anhand des Farbmodells lassen sich dann acht primäre Insight-Typen unterscheiden, mit denen sich später Stärken und Fallstricke verknüpfen lassen, sowie die ideale Rolle, die Sie innerhalb einer Organisation ausfüllen können.

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  • Reformator: zielstrebige Person, die den Fortschritt überwacht und diszipliniert arbeitet.
  • Entscheidungsträger: ergebnisorientierte Person, die entscheidungsfreudig und durchsetzungsfähig ist.
  • Motivator: motivierte und enthusiastische Person, die oft positiv denkt.
  • Inspirator: überzeugende und kreative Person mit vielen menschenbezogenen Fähigkeiten.
  • Mediator: hilft gerne anderen, ist flexibel und tauscht Ideen aus.
  • Unterstützer: teamorientierte Person, die gut zuhört und loyal ist.
  • Koordinator: systematische und organisierte Person mit guten Zeitmanagementfähigkeiten.
  • Beobachter: Person, die Maßstäbe setzt, über viel Produktwissen verfügt und sehr analytisch ist.

Unser Rat: Starten Sie den persönlichen Entwicklungsprozess in Ihrer Organisation, der mit der Untersuchung der Persönlichkeiten in Ihrem Team beginnt, damit für jede Person basierend auf ihrem Persönlichkeitsprofil ein effektiver Entwicklungsplan erstellt werden kann.

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