Trainer Cees Veerman: "Wenn man glaubt, schwimmen zu können, muss man auch den Sprung ins kalte Wasser wagen!

30-09-2020

Im Alter von 54 Jahren den Arbeitsplatz oder den Beruf wechseln! Warum sollten Sie nicht? Cees Veerman aus Sommelsdijk, einem Dorf in der Gemeinde Goeree-Overflakkee, tut es einfach. Seit einigen Monaten ist er Trainer, Coach, Unternehmer und Franchisenehmer bei Kenneth Smit. Cees ist mit Janine verheiratet und hat mit ihr drei Kinder im Alter von 23, 20 und 18 Jahren. Er hat einen VW-Wohnwagen, mit dem er und seine Frau gerne nach Skandinavien reisen und wohnt deshalb auch in einem selbst gebauten schwedischen Haus. Seine Wurzeln liegen in Hellevoetsluis, und dann ist ein Leben am und auf dem Wasser eine Selbstverständlichkeit. Die BlogBusters von Kenneth Smit treffen Cees auf der digitalen Autobahn und gehen durch sein Leben, seine Karriere und sein "linkes Hobby", reden, philosophieren und Kaffee trinken.

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Welchen Kurs haben Sie genommen, bis Sie einen Kooperationsvertrag mit Kenneth Smit unterzeichnet haben?

Ich bin als Einzelkind mit zwei lehrreichen Eltern in Hellevoetsluis, einem Teil der Metropolregion Rotterdam-Den Haag, aufgewachsen. Nach der Sekundarschule stellte sich die Frage, welchen Studiengang ich belegen wollte. Wäre es die Hotelfachschule, das Konservatorium oder ein Studium der Betriebswirtschaft? Schließlich wurde daraus das Konservatorium mit der Idee: "Den Rest kann man immer machen". Dort absolvierte ich eine Ausbildung zum unterrichtenden und darstellenden Musiker und gleichzeitig studierte ich 'Management der darstellenden Künste'.

 

Und dann können Sie sich bewerben?

Das ist richtig, nach meinem Studium habe ich als Musiker und als (Interims-)Manager einer Reihe von Kunstinstitutionen gearbeitet. Ich organisierte auch Konzerte und hatte eine Beratungspraxis für Musikerkollegen, wo ich ihnen zum Beispiel in Rechts- und Steuerfragen half. Es war eine großartige Zeit mit viel Freiheit und einem guten Einkommen. Und zwischendurch habe ich auch mein erstes Haus gründlich umgebaut".

 

Und was dann?

Oh ja, nun, nach etwa zehn Jahren wollte ich in eine kommerziellere Rolle schlüpfen. Ich ging zu einem Headhunter und sagte: "Finden Sie etwas Kommerzielles für mich". Innerhalb einer Woche unterzeichnete ich einen Vertrag mit Prins & Dingemanse, und als kommerzieller Kreativer steckte ich bis zum Hals in Austern und Muscheln. Ich habe dort fünf Jahre lang gerne gearbeitet, und in der Zwischenzeit wurde ich intern zum Kundenbetreuer ausgebildet. Schließlich begann ich mit einem großen belgisch-niederländischen Fischernetzwerk als unabhängiger Berater in der Fischerei zu arbeiten und entwickelte ein sehr dynamisches Portfolio von Aktivitäten.

 

Dann lese ich in Ihrem Lebenslauf, dass Sie 2008 wieder in den Beruf zurückkehren werden? Wie das?

Ja, das ist richtig, ich fand mein Dasein als Berater sehr einsam und bekam einen netten Job bei NSD International, der ehemaligen niederländischen Spezialdruckerei, um dort ein System zur Lebensmittelkennzeichnung aufzubauen; das so genannte LabelLord. Zunächst als Business Development Manager und schon bald als BU-Manager habe ich das System international ausgebaut. Ich bin 2018 abgereist. "Kleine Meinungsverschiedenheit mit der DGA über den einzuschlagenden Kurs", wie es heißt.

 

Klingt nach einer Untertreibung?

"Nun, nach 10 Jahren dachte ich, es sei Zeit für etwas Neues. Bald hatte ich eine neue Aufgabe zu erledigen, und ich wurde kommerziell verantwortlich bei Stylepoint, einem Hersteller und Importeur von Premium-Tischbekleidung. Das Unternehmen war rasch gewachsen, und um weiter zu wachsen, waren Struktur und weitere Professionalisierung erforderlich. Nach einem dreiviertel Jahr harter Arbeit hier habe ich gemerkt, dass der Platz, an dem ich sitze, mich auf Dauer nicht glücklich machen würde. Aber was wäre dann? Im Zusammenhang mit einem Ausbildungskurs für unsere kaufmännischen Mitarbeiter kam ich gleichzeitig mit Kenneth Smit ins Gespräch. Und so fand ich mich auf dem nächsten Gleis wieder".

 

Sie beschließen also, noch etwas mehr für Kenneth Smit zu arbeiten?

Cees (lacht): 'Komisch, wie Sie mir diese Frage stellen. Das ist die provokative Methode von Kenneth Smit, habe ich Recht? Nein, diese Entscheidung für Kenneth Smit und den Trainerberuf ist nicht irgendein letzter Trick. Es war eine bewusste Entscheidung, für die sich sein Kollege Henri van 't Erve begeistert zeigte. In der Vergangenheit hatte ich einige Erfahrung mit Verkaufsschulungen gesammelt und kam durch meinen letzten Arbeitgeber mit Henri in Kontakt. Wir haben einige Gespräche über den Ausbildungsberuf geführt, in Kombination mit dem Erwerb eigener Aufträge und der Möglichkeit, ein einigermaßen gut investiertes Sandwich herzustellen. Henri riet mir, einfach mit der Leitung von Kenneth Smit ins Gespräch zu kommen. So gesagt, so getan. Es fühlte sich auf Anhieb gut an.

 

Okay, aber warum dann in der hektischsten Zeit dieses Jahrhunderts beginnen?

Nun, dieser erste Schritt war getan, und ich wollte diese Gelegenheit nicht verpassen. In den letzten Jahren habe ich herausgefunden, was mich Energie kostet und vor allem, was mir Energie gibt. Sehr wichtig für mich ist, dass ich die Möglichkeit habe und bekomme, die Dinge auf meine Weise zu tun. Und nun ja, ich bin nicht der einzige bei Kenneth Smit, der mit dieser Herausforderung umgehen muss: 'geteilte Scheiße ist halbe Scheiße', richtig?

 

Welche Herausforderung sehen Sie jetzt in einem Start in der Corona-Ära?

Meine größte Herausforderung wird es sein, den Handel auf die Beine zu stellen, er wird sicherlich schärfer und schwieriger sein. Die Entscheidung, in Ausbildung oder Managementberatung zu investieren, ist in unruhigen Zeiten weniger offensichtlich. Wenn man nüchtern betrachtet, muss man als Unternehmer oder Unternehmen antizyklisch denken. Aber ist das von meinem Standpunkt aus so einfach zu begründen? Es wird mehr Anstrengungen erfordern als noch vor einem Jahr, die DMUs zu überzeugen, aber gleichzeitig bietet es sicherlich auch Chancen...... Sie wird nach Unternehmen und Branchen suchen, die bereit und/oder in der Lage sind, zu investieren. Also viel telefonieren und netzwerken! "Praktiziere, was du predigst": Sei ein Profi und strahle das aus, richtig?

 

Okay, das ist der Handel, jetzt über den Handel. Warum wollen Sie Trainerin oder Trainer werden?

Sehen Sie, ein Unternehmer bei Kenneth Smit arbeitet als Trainer, Coach und Berater an der Schnittstelle von Verkauf, Marketing und Psychologie.

 

Erklären Sie mir das, diesen "Schnitt"?

"Als Ausbilder"? Nun, ich bin gerne auf einer Bühne und finde es cool, Menschen mit einer inspirierten Geschichte zu inspirieren. Gute Ausbilder tun das. Ich finde die Energie, die dann freigesetzt wird, faszinierend. Ich mag es auch, Menschen herauszufordern, sie zu stimulieren und sie in eine andere Richtung zu lenken, als sie es 'immer' gewohnt sind.

"Als Trainer"? Ich bin immer neugierig, was die Menschen antreibt und was sie zurückhält. In meinen früheren Positionen als Manager konnte ich vielen Menschen weiterhelfen, indem ich mit ihnen sprach, ihnen zuhörte und die Dinge für sie in Ordnung brachte".

"Und schliesslich, als Berater? In den letzten Jahren habe ich zunehmend bemerkt, dass meine Analysen der Herausforderungen und Lösungen in den Unternehmen, in denen ich gearbeitet habe, gut waren. Für mich fängt Erfolg damit an, dass der Kunde an erster Stelle steht. Fast jedes Unternehmen denkt so, aber die Mehrheit handelt nicht entsprechend. Ich sitze gerne mit Unternehmen an einem Tisch, um einen Plan auszuarbeiten. Gut ausgebildete Menschen sind natürlich die Grundlage des Erfolgs. Das ist genauso praktisch", sagt Cees lachend.

 

Was gefällt Ihnen an der Ausbildung von Menschen, Unternehmern und ihren Mitarbeitern?

Das ist die Interaktion. Hartnäckige Auszubildende, Unternehmer oder Angestellte davon zu überzeugen, dass ihr Verhalten weniger effektiv ist als das, was wir uns ausgedacht haben. Also Konfrontation in einer respektvollen Art und Weise, lösen Sie festgefahrene Überzeugungen und Annahmen auf und ersetzen Sie sie durch andere und vor allem effektivere Sichtweisen".

 

Abschließend, Cees, möchte ich noch zwei Dinge über Sie wissen. Haben Sie einen Glauben oder bemerkenswerte Überzeugungen? Und Sie sprachen zu Beginn unseres Gesprächs von einem "linken Hobby"?

"Nun, lassen Sie uns mit meiner Lebensphilosophie beginnen. Für mich ist es immer führend, dass man als Mensch in völliger Freiheit, ohne dogmatische oder andere Einschränkungen, selbst denken und entscheiden darf. Wenn etwas gut für Sie selbst ist und dem Rest der Welt nicht schadet, habe ich kein Problem damit. Ich bin also im Herzen ein Humanist. Darüber hinaus finde ich es selbstverständlich, dass wir einander ein wenig Aufmerksamkeit schenken und uns gegenseitig helfen, wo es notwendig ist, um voranzukommen. Freiheit in Verbundenheit", wie es so schön heißt.

Ja, und was ist mit diesem linken Hobby? Ich mache mir Sorgen über die Leichtigkeit, mit der Kunst und Kultur als etwas abgetan werden, das nur Geld kostet und wenig beiträgt. Häufig wird sie als "linkes Hobby" beiseite gelegt. Dem stimme ich nicht zu. Kunst inspiriert links und rechts, jung und alt. Kunst verblüfft und bringt uns dazu, die Dinge auf eine andere Art und Weise zu betrachten.

Darüber hinaus ist der wirtschaftliche Wert des gesamten Sektors mit einer Wertschöpfung von über 25 Milliarden mit dem des Baugewerbes vergleichbar. Auf ihn entfallen 320.000 Vollzeitarbeitsplätze und knapp 5% der Gesamtbeschäftigung. Na und, linkes Hobby? Gute Kunstpolitik ist ein Zeichen der Zivilisation. Der Sektor hat in den letzten Monaten schwere Schläge erlitten und verdient Unterstützung, um irreparable Schäden zu verhindern. Denn, um mit Lucebert zu schließen: "Alles von Wert ist schutzlos".

BlogBusters Kenneth Smit,

Rob of the Pass