Wechseln Sie mit 54 Ihren Job oder Beruf! Warum nicht? Cees Veerman aus Sommelsdijk, einem Dorf in der Gemeinde Goeree-Overflakkee, macht es einfach. Seit einigen Monaten ist er Trainer, Coach, Unternehmer und Franchisenehmer bei Kenneth Smit. Cees ist mit Janine verheiratet und hat drei gemeinsame Kinder im Alter von 23, 20 und 18 Jahren. Er besitzt einen VW-Wohnmobil, mit dem er und seine Frau gerne Skandinavien bereisen, und lebt daher auch in einem selbstgebauten schwedischen Haus. Seine Wurzeln liegen in Hellevoetsluis und das Leben auf und um das Wasser ist eine Selbstverständlichkeit. Kenneth Smits BlogBusters treffen Cees auf der digitalen Autobahn und reden, philosophieren und trinken Kaffee über sein Leben, seine Karriere und ein „linkes Hobby“.
Welchen Weg haben Sie eingeschlagen, bis Sie einen Kooperationsvertrag mit Kenneth Smit unterzeichnet haben?
„Ich bin als Einzelkind mit zwei lehrenden Eltern in Hellevoetsluis aufgewachsen, einem Teil der Metropolregion Rotterdam Den Haag. Nach dem Abitur dauerte es einige Zeit, bis ich mich für ein Studienfach entschieden hatte. Wird es die Hotelfachschule, das Konservatorium oder das Studium der Betriebswirtschaftslehre sein? Daraus wurde schließlich das Konservatorium mit der Idee: „Sie können immer den Rest erledigen.“ Dort habe ich eine Ausbildung zum lehrenden und darstellenden Musiker gemacht und parallel dazu „Performing Arts Management“ studiert.“
Und dann kann man sich bewerben?
„Richtig, nach meinem Studium begann ich als Musiker und als (Interims-)Manager verschiedener Kunstinstitutionen zu arbeiten. Außerdem organisierte ich Konzerte und hatte eine Beratungspraxis für Musikerkollegen, um ihnen beispielsweise bei rechtlichen und steuerlichen Angelegenheiten zu helfen. Es war eine sehr schöne Zeit mit vielen Freiheiten und einem guten Einkommen. Und zwischen den Firmen habe ich auch mein erstes Haus gründlich renoviert.'
Und dann?
„Oh ja, nun ja, nach etwa zehn Jahren wollte ich in einer kommerzielleren Rolle agieren.“ Ich ging dann zu einem Headhunter und sagte: „Finden Sie mir etwas Kommerzielles.“ Innerhalb einer Woche unterschrieb ich einen Vertrag bei Prins & Dingemanse und war als Werbekreativer bis zum Hals in Austern und Muscheln versunken. Ich habe dort fünf Jahre lang gerne gearbeitet und wurde intern zum Account Manager ausgebildet. Letztendlich begann ich als unabhängiger Fischereiberater bei einem großen belgisch-niederländischen Fischereinetzwerk zu arbeiten und entwickelte dort ein sehr dynamisches Portfolio an Aktivitäten.
Dann habe ich in Ihrem Lebenslauf gelesen, dass Sie 2008 wieder angestellt werden? Wie kommts?
„Ja, das stimmt, ich fand das Leben als Berater sehr einsam und bekam einen guten Job bei NSD International, der ehemaligen niederländischen Spezialdruckerei, um dort ein Lebensmittelkodierungssystem aufzubauen; der sogenannte LabelLord. Zunächst als Business Development Manager und bald als BU-Manager baute ich das System international aus. Ich bin dort 2018 weggegangen. „Kleine Meinungsverschiedenheit mit der DGA über den einzuschlagenden Kurs“, wie es heißt.
Klingt nach einer Untertreibung?
„Na ja, nach 10 Jahren dachte ich, es wäre Zeit für etwas Neues.“ Bald hatte ich einen neuen Job und übernahm die kaufmännische Verantwortung bei Stylepoint, einem Hersteller und Importeur hochwertiger Tischwäsche. Das Unternehmen war schnell gewachsen und um weiter zu wachsen, brauchte es Struktur und weitere Professionalisierung. Nachdem ich hier ein dreiviertel Jahr lang sehr hart gearbeitet hatte, merkte ich, dass mich der Ort, an dem ich war, auf Dauer nicht glücklich machen würde. Na und? Im Zusammenhang mit einer Schulung für unsere kaufmännischen Mitarbeiter kam ich zeitgleich mit Kenneth Smit ins Gespräch. Und so landete ich beim nächsten Track.‘
Sie entscheiden sich also, noch mehr für Kenneth Smit zu arbeiten?
Cees (lachend): „Es ist lustig, wie du mir diese Frage stellst.“ Das ist die provokante Kenneth-Smit-Methode, denke ich? Nein, diese Wahl für Kenneth Smit und den Trainerberuf ist kein endgültiger Trick. Es war eine bewusste Entscheidung, die Trainerkollege Henri van 't Erve begeisterte. Ich hatte in der Vergangenheit bereits einige Erfahrungen mit Verkaufsschulungen gesammelt und bin über meinen letzten Arbeitgeber mit Henri in Kontakt gekommen. Wir führten ein paar Gespräche über den Trainerberuf, verbunden mit dem Erwerb eigener Aufgaben und der Möglichkeit, einigermaßen gut davon leben zu können. Henri riet mir, einfach mit dem Management von Kenneth Smit zu sprechen. Gesagt, getan. Es fühlte sich sofort gut an.‘
Okay, aber warum beginnen Sie in der hektischsten Zeit dieses Jahrhunderts?
„Nun, dieser erste Schritt war bereits getan und ich wollte diese Gelegenheit nicht verpassen.“ In den letzten Jahren habe ich herausgefunden, was mich Energie kostet und vor allem, was mir Energie gibt. Es ist mir sehr wichtig, dass ich die Möglichkeit habe und bekomme, Dinge auf meine Weise zu tun. Und hey, ich bin nicht der Einzige, der bei Kenneth Smit vor dieser Herausforderung steht: „Geteilte Scheiße ist halbe Scheiße“, oder?“
Welche Herausforderung sehen Sie im Start während der Corona-Zeit?
„Meine größte Herausforderung wird es sein, den Handel einzusammeln, was sicherlich schwieriger sein wird und mehr Aufwand erfordern wird.“ Die Entscheidung, in Schulungen oder Managementberatung zu investieren, ist in unruhigen Zeiten weniger offensichtlich. Nüchtern betrachtet muss man als Unternehmer oder Unternehmen antizyklisch denken. Aber ist das aus meiner Sicht eine einfache Argumentation? Es wird mehr Aufwand erfordern als vor einem Jahr, die DMUs zu überzeugen, aber gleichzeitig bietet es durchaus Chancen ... Wir müssen nach Unternehmen und Branchen suchen, die bereit und/oder in der Lage sind, zu investieren. So viel Telefonieren und Networking! „Üben Sie, was Sie predigen“: Seien Sie ein Profi und strahlen Sie das aus, oder?
Okay, das ist das Geschäft, jetzt geht es um das Geschäft. Warum willst du Trainer werden?
„Sehen Sie, ein Unternehmer bei Kenneth Smit arbeitet als Trainer, Coach und Berater an der Schnittstelle von Vertrieb, Marketing und Psychologie.“
Erklären Sie mir das, diese „Innovation“?
„Als Trainer? Nun, ich stehe gerne auf der Bühne und finde es cool, Menschen mit einer inspirierten Geschichte zu inspirieren. Gute Trainer machen das. Ich finde die Energie, die dabei freigesetzt wird, faszinierend. Außerdem mag ich es, Menschen herauszufordern, zu begeistern und in eine andere Richtung zu lenken, als sie es „immer“ gewohnt sind.“
„Als Trainer? Ich bin immer neugierig, was Menschen antreibt und was sie zurückhält. „In meinen früheren Positionen als Führungskraft konnte ich vielen Menschen helfen, indem ich mit ihnen redete, ihnen zuhörte und für sie Ordnung schaffte.“
„Und schließlich als Berater? In den letzten Jahren habe ich zunehmend gemerkt, dass meine Analysen der Herausforderungen und Lösungen innerhalb der Unternehmen, in denen ich gearbeitet habe, gut waren. Meiner Meinung nach beginnt Erfolg damit, dass der Kunde an erster Stelle steht. Fast jedes Unternehmen ist dieser Meinung, aber die Mehrheit handelt nicht danach. Ich setze mich gerne mit Unternehmen zusammen, um einen Plan zu machen. Gut ausgebildete Menschen sind natürlich die Basis für den Erfolg. „Das ist eine gute Zeit“, sagt Cees lachend.
Was gefällt Ihnen an der Ausbildung von Menschen, Unternehmern und deren Mitarbeitern?
'Das ist die Interaktion. Überzeugen Sie hartnäckige Auszubildende, Unternehmer oder Mitarbeiter davon, dass ihr Verhalten weniger effektiv ist als das, was wir uns ausgedacht haben. Gehen Sie also respektvoll damit um, lockern Sie festgefahrene Überzeugungen und Annahmen und ersetzen Sie sie durch andere und vor allem wirksamere Ansichten.“
Zum Schluss, Cees, gibt es noch zwei Dinge, die ich gerne von dir wissen würde. Haben Sie einen anderen Glauben oder bemerkenswerte Überzeugungen? Und zu Beginn unseres Gesprächs haben Sie von einem „linken Hobby“ gesprochen?
„Nun, fangen wir mit meiner Philosophie an.“ Der Leitgedanke für mich war immer, dass man als Mensch die Möglichkeit hat, in völliger Freiheit, ohne dogmatische oder sonstige Einschränkungen, selbst zu denken und zu entscheiden. Wenn etwas gut für dich ist und dem Rest der Welt nicht schadet, dann bin ich damit einverstanden. Ich bin durch und durch Humanist. Darüber hinaus halte ich es für selbstverständlich, dass wir aufeinander achten und uns gegenseitig helfen, wo es nötig ist, um voranzukommen. „Freiheit in Verbindung“, wie es so schön genannt wird.
Ja, und was ist mit diesem linken Hobby? Ich mache mir Sorgen über die Leichtigkeit, mit der Kunst und Kultur hier und da als etwas abgetan wird, das nur Geld kostet und wenig bringt. Es wird oft als „linkes Hobby“ abgetan. Ich neige dazu, anderer Meinung zu sein. Kunst inspiriert links und rechts, jung und alt. Kunst versetzt uns in Erstaunen und lässt uns die Dinge anders betrachten.
Darüber hinaus ist der wirtschaftliche Wert des gesamten Sektors mit einer Wertschöpfung von mehr als 25 Milliarden mit dem des Baugewerbes vergleichbar. Gut für 320.000 Vollzeitstellen und knapp 5 % der Gesamtbeschäftigung. Na und, linkes Hobby? Gute Kunstpolitik ist ein Zeichen der Zivilisation. Der Sektor hat in den letzten Monaten einen schweren Schlag erlitten und verdient Unterstützung, um irreparablen Schaden zu verhindern. Denn um mit Lucebert abschließend zu sagen: „Alles Wertvolle ist wehrlos.“
BlogBusters Kenneth Smit,
Rob van de Pas
