Beschreibung
Maximieren Sie Ihre eigene Rendite und die Ihres Teams
Als Manager oder Teamleiter wird Ihre Leistung zu einem großen Teil von den Motivationen, Qualitäten und Leistungen Ihres Teams bestimmt. Aber neben dem Führen und Motivieren von Menschen gibt es noch viel mehr, woran Sie arbeiten müssen. Das Management- und Leadership-Training gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um einen maximalen Beitrag zu den Unternehmenszielen zu leisten und gleichzeitig das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen. Während des Kurses erwerben Sie praktische Fähigkeiten und erhalten Zugang zu den neuesten Erkenntnissen im Bereich der Kommunikation. Sie bekommen viel Übung, auch mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag. Auf diese Weise gewinnen Sie Einblicke in den Managementprozess und in sich selbst. Mit praktischen Tools und Feedback vom Trainer und der Gruppe entdecken Sie, wie kleine Verhaltensänderungen zu großen Ergebnissen führen können.
Dieses Training ist für Manager und Führungskräfte geeignet, die lernen wollen, wie man Teammitglieder situativ motiviert und dabei das Ergebnis im Blick behält.
Gewünschtes Ergebnis
Als Führungskraft wollen Sie:
- Maximaler Beitrag zu den Unternehmenszielen und das Beste aus den Mitarbeitern herausholen!
- Mehr Einblick in den Managementprozess und Ihren Beitrag dazu!
- Mehr Einblick in sich selbst: in Ihren Stil und Ihre Stärken und Schwächen in den Bereichen Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation!
- Eine konkrete Methode zur Verankerung der im Training erzielten Ergebnisse in der Organisation!
Dieses viertägige Training hilft Ihnen, Ihre Kompetenzen als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Themen
Die folgenden Themen werden während der Schulung behandelt:
- Gruppen-Kommunikation
- Management versus Führung
- Führungsstile
- Persönlicher Führungsstil
- Steuerungsinterview (früher Korrekturinterview)
- Coaching von Führungskräften nach der MoRe-Coaching©-Methode
- Leistungsbeurteilungen
- Mitarbeitermotivation und Motivationsprozesse
- Bewertungsinterviews
- Die neue Art zu arbeiten
Zeitspanne
Diese Schulung dauert 2 mal 2 Tage. Der Abstand zwischen den Schulungen beträgt 2 bis 3 Monate. So haben die Teilnehmer genügend Zeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Die Schulung kann mit einer Nachschulung erweitert werden.
Teilnehmer
Mindestens 4, maximal 8 Teilnehmer.
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhält der Teilnehmer einen Nachweis über die Teilnahme in Form eines Zertifikats.