Beschreibung
Die Basis zur Maximierung des Entwicklungspotenzials des Vertriebsteams
Ein Vertriebsassessment ist ein praktisches und wirksames Instrument, um Einblick in die Kompetenzen und Entwicklungspotenziale von Vertriebstalenten zu geben. Das Ergebnis einer Beurteilung ist auch ein perfekter Ausgangspunkt für den Aufbau eines erfolgreichen Vertriebsteams oder die Entwicklung eines Wachstumsplans für Talente. Kenneth Smit hat zusammen mit dem Beratungsunternehmen SHL™ – Weltmarktführer im Bereich Talentmessung – eine Methode entwickelt, die Einblick in die Motivation und Kompetenzen von Mitarbeitern im Vertriebsbereich gibt. In dieser Bewertung wird auch erläutert, welche Tools erforderlich sind, um das Talent des Mitarbeiters optimal zu nutzen.
Erwünschtes Ergebnis
Sie wollen:
- Talente und Kompetenzen der Vertriebsmitarbeiter besser nutzen?
- Ein vollständiges Bild des Potenzials eines Teams?
- Ein effektiverer Einsatz Ihrer Vertriebsmitarbeiter?
- Die richtigen Leute am richtigen Ort im Vertriebsteam?
- Vertriebsmitarbeiter, die sich gut fühlen und dadurch bessere Leistungen erbringen?
- Direkter Einblick in die Talente neuer Mitarbeiter?
Ihre Vertriebsmitarbeiter wollen:
- Mehr Einblick in die eigene Leistung und das Wachstumspotenzial?
- Einfluss auf die eigene berufliche Entwicklung?
- Gezieltes Coaching on the Job?
- Tools, um selbstständig an ihrem Wachstum zu arbeiten?
- Leitlinien für bessere Geschäftsergebnisse, Arbeitszufriedenheit und einen klaren Karriereweg?
Die Vertriebsbeurteilung© ist ein wertvolles Instrument, das viele Erkenntnisse liefert. Es ist auch der Ausgangspunkt für professionelles Wachstum und Effizienzoptimierung von Vertriebsteams.
Die Verkaufsbewertung© erfolgt über SHL™-, OPQ™- und MQ™-Tests. Es handelt sich um eine angesehene und bekannte Beurteilung, die in mehr als 150 Ländern eingesetzt und in mehr als 30 Sprachen angeboten wird.
Themen
Folgende Themen werden bei der Verkaufsbeurteilung besprochen:
- Bestimmung der Grundwerte und Ambitionen der Organisation.
- Erarbeitung des Zeitplans für die Umsetzung in gemeinsamer Beratung.
- Die Organisation informieren, Unterstützung schaffen.
- Gemeinsame Ermittlung der Vertriebsprofile je Position.
- Implementieren Sie Prozessvereinbarungen basierend auf den Ergebnissen der Vertriebsbewertung©.
- Beratung zu Interventionen auf Einzel-, Team- und Organisationsebene.
Persönliche Betreuung
Nach Abschluss der Schulung steht der Trainer für eine persönliche Online-Betreuung zur Verfügung. Zum Beispiel, um praktische Situationen kurz am Telefon oder per E-Mail zu besprechen. So nett!
Dauer
In Absprache mit dem Gutachter.
Teilnehmer
Diese Schulung bietet Platz für mindestens 4 und maximal 8 Teilnehmer.
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhält der Teilnehmer einen Teilnahmenachweis in Form eines Zertifikats.