« Quand j'étais petit, j'ai grandi dans une famille de cultivateurs. C’était un travail difficile et j’ai vu de près l’entrepreneuriat. Mon grand-père et mon père étaient éleveurs. C'est ainsi que mon rêve est devenu de devenir producteur et de reprendre l'entreprise de mon père. En raison de problèmes de santé, mon père a dû vendre sa crèche et mon rêve s'est effondré. Bien que mon père ait dit à l'époque que ce n'était pas pour moi, j'ai quitté l'école à l'âge de 18 ans pour travailler comme ouvrier dans la crèche d'un voisin. Après des années de travail en tant qu'employé, je suis arrivé à la conclusion que travailler comme producteur et travailler sous la direction d'un patron n'était pas pour moi. J'ai fait des études, un MBA, Nima A et j'ai commencé à travailler comme manager de transition. Mais en tant que manager de transition, vous arrivez toujours « trop tard », vous devez toujours intervenir. J'ai commencé à créer moi-même des programmes pour remplir mon rôle de manager et développer les gens. J'ai réalisé que je réinventais la roue et que développer de bons programmes prendrait des années. Puis j'ai rencontré Kenneth Smit et ils m'ont tendu un miroir. C'était clair, amical, mais aussi dur et conflictuel. Mais la façon dont ils m’ont donné un aperçu de moi-même m’a séduit. C'est ainsi que j'ai découvert que je voulais devenir entrepreneur chez Kenneth Smit, afin de pouvoir continuer à faire ce que j'ai toujours fait ; entrepreneuriat, gestion, « vente » et formation. Mais alors dans un cadre pour aider les personnes/entreprises et vraiment ajouter quelque chose et alors vous êtes à l'heure !

En plus de ma vie professionnelle, je suis marié à ma femme Yvonne et j'ai deux fils entreprenants âgés de 19 et 21 ans. Parce que je pense qu'il est important de rester en forme, je m'entraîne 3 fois par semaine avec un entraîneur personnel. J'aime être physiquement défié et commencer ma journée avec une bonne séance d'entraînement. C'est pourquoi je vais à la salle de sport deux fois par semaine à 2 heures du matin et je fais du crossfit avec mes fils le samedi matin. Ma motivation dans la vie : être heureux. Si vous ne grandissez pas, vous restez immobile. Grandir me rend heureuse et c’est justement pour cela que ce métier me convient si bien !

Mon déménagement chez Kenneth Smit a commencé…

« …en septembre 2009. Je n'étais pas heureux en tant que manager de transition, j'étais souvent dominant dans mon rôle et je n'atteignais pas toujours ce que je voulais réaliser. Sachant ce que je sais maintenant, je sais que j’aurais dû faire les choses différemment à l’époque. Le contact et l'approche de Kenneth Smit m'ont séduit, elle m'a immédiatement interpellé et a osé me confronter. J'ai beaucoup appris les premières années, tous les jours en tout cas, mais au début j'ai dû me réinventer. J'ai appris que la façon dont vous réussissez ne vous permet pas de réussir. J'ai dû désapprendre un comportement pour réussir et réussir à nouveau. J'étais un bon vendeur, mais j'ai toujours passé beaucoup de temps à envoyer et à inspirer les gens. Avec Kenneth Smit, j'ai appris à donner la priorité aux besoins de l'autre personne et à mieux comprendre son profil. La méthode Socrate qui sous-tend cela, ou l’art de poser des questions, est la base pour apporter un éclairage aux autres. Il m’a fallu deux ans pour l’appliquer correctement et je peux honnêtement dire que cela a changé ma vie de manière positive. Je suis éternellement reconnaissant à Kenneth Smit pour cela.

Ma semaine de travail moyenne

« Je dis toujours que je ne travaille jamais, je fais des choses fantastiques. Je m'entraîne, je coache et j'ai de merveilleuses conversations avec les gens. En tant qu'entrepreneur, j'établis mon propre agenda. Je planifie donc d’abord mon temps libre, mes exercices et le temps que je souhaite réserver à ma famille.

Je consacre la majeure partie de mon temps à la formation, soit en moyenne 150 jours de formation et de coaching par an. J'ai de nombreux clients réguliers, mais je continue d'explorer de nouveaux canaux. Les ventes me donnent toujours de l'énergie ! Faire une différence me motive et cela me donne un coup de pouce lorsque je réussis et lorsque je peux ajouter de la valeur à mes clients. Je me concentre sur les entreprises axées sur l'énergie (durable), l'eau, l'alimentation et le bien-être. Pour aider au mieux les clients, je travaille régulièrement avec des collègues entrepreneurs de Kenneth Smit. De cette façon, je peux utiliser l’expertise de mes collègues et obtenir ensemble les meilleurs résultats. Mon expertise réside principalement dans l'amélioration des affaires, l'orientation des dirigeants et du management. J'ai de nombreuses conversations avec les managers et je les aide à déterminer les bons itinéraires et les bons choix stratégiques. J'utilise également des outils de Kenneth Smit, tels que Insights Discovery, qui est un outil incroyablement efficace. Les gens pensent parfois que nos techniques sont une astuce, mais ce n’est pas le cas. Si vous maîtrisez et entraînez un « truc », ils deviennent des compétences ! Après tout, personne ne marche ni ne parle pareil, aucun jour n’est pareil, les clients et les gens sont uniques, tout comme mon approche.

Ce que Kenneth Smit m'apporte

• Liberté et indépendance, car en tant qu'entrepreneur, je fixe mon propre agenda et je peux faire mes propres choix.
• Aperçu. D’abord une vision de moi-même, puis une vision de l’autre. J’apprends encore chaque jour sur moi-même et sur les autres.
• Évaluation. Ce travail me procure beaucoup de satisfaction et d’appréciation de la part des clients et collègues.

Mon plus beau moment avec Kenneth Smit

«Je vis tellement de beaux moments. Ce que j’apprécie, c’est quand les gens soulèvent toutes sortes d’objections lors de la formation et je peux renverser les objections et aider les gens à mieux comprendre en utilisant des techniques.

Quand es-tu un vrai Kenneth Smitter ?

« Caractéristiques nécessaires : entreprenant, orienté vers les résultats, pensant aux solutions, capable d'introspection, enthousiaste, entreprenant et enfin : envie de partager.