La subvention SLIM pour l'apprentissage et le développement dans les PME

Kenneth Smit rédacteurs 07-09-2020

Pour les PME, il est possible d'obtenir une subvention allant jusqu'à 24 999,00 € pour une durée maximale de 12 mois et doit commencer dans les trois mois suivant l'octroi de la subvention. Attention ! La demande doit être présentée entre le 1er septembre et le 30 septembre 2020. L'entreprise reste à tout moment responsable de la demande de subvention.

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Que pouvez-vous faire avec la subvention SLIM ?

Le régime énumère quatre activités pour lesquelles vous pouvez demander une subvention en tant qu'entrepreneur. Pour avoir une meilleure idée de ces quatre activités, vous trouverez plus d'informations ci-dessous.

Audit de l'entreprise

Pourquoi ?
Les changements sur le marché du travail peuvent affecter les connaissances, les compétences et la structure organisationnelle de votre entreprise. Pour la planification stratégique de votre entreprise, il peut être utile de comprendre de temps en temps ce que ces changements signifient pour votre organisation et vos employés.

Quoi ?
En tant qu'entrepreneur, vous pouvez demander une subvention pour engager un consultant externe qui examinera votre entreprise et établira un plan de formation et de développement tourné vers l'avenir, que votre entreprise pourra ensuite utiliser immédiatement.

Un plan de formation et de développement donne un aperçu de la structure actuelle de votre entreprise, des connaissances et des compétences de votre personnel et de l'environnement dans lequel votre entreprise évolue. Un plan ne se contente pas de montrer l'état actuel des choses, mais examine également les conséquences des tendances. Une attention particulière est accordée aux connaissances et compétences attendues des employés. Le plan contient des conseils sur mesure avec lesquels votre entreprise peut immédiatement se mettre au travail.

Conseils en matière de carrière et de développement

Pourquoi ?
Afin de créer un environnement de travail instructif, il est important de prêter attention
la carrière de votre personnel. Quels sont les souhaits, les ambitions et les possibilités de vos collègues ? Quel est le lien avec le marché du travail ? Et comment pouvez-vous, en tant que manager, y répondre avec l'employé ? Afin d'obtenir une réponse à ces questions, en tant qu'entrepreneur, vous pouvez recevoir une subvention pour obtenir des conseils sur la carrière ou le développement des employés de votre organisation.

Quoi ?
Afin de parvenir à un conseil de carrière ou de développement, un processus est engagé entre un conseiller de carrière et un employé. Ce processus examine le travail actuel du collaborateur et ses perspectives d'avenir. En outre, les compétences (aptitudes) et les qualités de votre employé sont mises en évidence et les futures possibilités de carrière dont il dispose sur le marché du travail sont examinées.

Les conseils en matière de carrière ou de développement encouragent les employés à réfléchir activement à leur avenir. Cela vous aide, en tant qu'entrepreneur, à garder vos employés en vie et peut également être utile pour la planification stratégique de votre entreprise. Une méthode dans l'entreprise qui stimule les employés à développer davantage leurs connaissances, leurs compétences et leur attitude professionnelle pendant leur travail.

3. une méthode dans l'entreprise qui encourage les employés à développer davantage leurs connaissances, leurs compétences et leur attitude professionnelle dans le cadre de leur travail

En tant qu'entrepreneur, vous pouvez demander une subvention pour vous soutenir ou vous guider dans le développement ou l'introduction d'une méthode qui stimule les personnes travaillant dans votre entreprise à développer davantage leurs connaissances, leurs compétences et leur attitude professionnelle pendant leur travail. Le programme vous encourage à développer ou à élargir des projets déjà éprouvés. Il est également possible de demander une subvention pour introduire ou concevoir de nouvelles méthodologies dans le domaine de l'apprentissage et du développement. Vous pouvez penser aux activités suivantes.

  • Système d'entretiens périodiques de développement
    La conversation entre le manager et l'employé au sujet de son développement est importante pour créer un environnement de travail dans lequel l'apprentissage et l'auto-développement sont pleinement stimulés. Mais il peut être difficile pour un entrepreneur de savoir comment mener au mieux et le plus efficacement possible cette conversation. Vous pouvez donc demander une subvention pour les coûts d'introduction d'un entretien périodique de développement. Pensez à une consultation avec un conseiller externe sur la manière de mettre en place un tel système.
    la meilleure façon d'entrer dans votre entreprise et sur la meilleure façon de mener cette conversation sur le développement.
  • Un environnement de travail instructif
    Il existe différentes méthodes pour
    créer un environnement dans lequel les employés peuvent acquérir de nouvelles compétences de manière peu contraignante. Cela pourrait inclure :

    • Développer un programme d'apprentissage en ligne
    • Création et mise en œuvre d'un portail de connaissances et d'apprentissage
    • Présentation des ambassadeurs d'apprentissage et/ou des ambassadeurs d'entreprise.
  • École d'entreprise
    Les entreprises ressentent le besoin d'attirer, de retenir et de maintenir leur personnel. Cela peut se faire, par exemple, en rejoignant une école de commerce existante ou en créant votre propre école de commerce, où l'apprentissage et le travail sont combinés. Ainsi, en tant qu'entrepreneur, les nouveaux employés et les employés existants peuvent suivre un cours de formation et, dans l'intervalle, être autorisés à travailler dans l'entreprise.

4. offrir une place de formation pratique dans le troisième parcours d'apprentissage

Pourquoi ?
Les changements sur le marché du travail ont une incidence sur les connaissances et les compétences dont les travailleurs ont besoin. C'est pourquoi la formation continue, l'éducation ou le recyclage des employés actuels ou des demandeurs d'emploi peuvent être très nécessaires. Vous pouvez alors proposer un apprentissage pratique dans votre entreprise afin d'obtenir un diplôme MBO, un certificat MBO ou une déclaration pratique dans le cadre du troisième apprentissage.

Quoi ?
La troisième voie d'apprentissage est une voie de formation sans norme légale d'heures ou de durée d'étude. Cette voie peut déboucher sur un diplôme MBO, un certificat MBO ou un certificat pratique.
Cela implique une grande flexibilité et offre en même temps des opportunités aux personnes en position vulnérable sur le marché du travail, par exemple parce qu'elles n'ont pas de qualification de départ. En outre, le programme est attrayant pour les adultes car il offre la possibilité de raccourcir la formation pour les employés qui ont déjà l'expérience professionnelle nécessaire. En tant qu'entrepreneur, vous pouvez recevoir une allocation pour les frais que vous engagez dans le cadre d'un apprentissage pratique.

Pour plus d'informations sur l'apprentissage et le travail au sein du mbo, veuillez cliquer ici :

www.samenvoordeklant.nl/werkgeversdienstverlening/toolbox/ guide d'apprentissage et de travail

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Principales conclusions du rapport :

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