La subvention SLIM pour l'apprentissage et le développement dans les PME

Kenneth Smit éditorial | 07-09-2020

Il est possible pour les PME de recevoir une subvention allant jusqu'à 24.999,00 12 € d'une durée maximale de 1 mois et doit commencer dans les trois mois suivant l'attribution. Attention!! La candidature doit être déposée entre le 30er septembre et le 2020 septembre XNUMX. L'entreprise reste à tout moment responsable de la demande de subvention.

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Que pouvez-vous faire avec la subvention SLIM ?

Le programme répertorie quatre activités pour lesquelles vous, en tant qu'entrepreneur, pouvez demander une subvention. Pour avoir une meilleure idée de ces quatre activités, vous trouverez plus d’informations ci-dessous.

1. Sélection de l'entreprise

Pourquoi?
Les changements sur le marché du travail peuvent influencer les connaissances, les compétences et la structure organisationnelle requises de votre entreprise. Pour la planification stratégique de votre entreprise, il peut être utile de comprendre de temps en temps ce que ces changements signifient pour votre organisation et vos collaborateurs.

Wat?
En tant qu'entrepreneur, vous pouvez demander une subvention pour engager un conseiller externe qui fera examiner votre entreprise et créera un plan de formation et de développement orienté vers l'avenir, sur lequel votre entreprise pourra ensuite commencer à travailler immédiatement.

Un plan de formation et de développement donne un aperçu de la structure actuelle de votre entreprise, des connaissances et des compétences de votre personnel et de l'environnement dans lequel votre entreprise évolue. Un plan montre non seulement l’état actuel des choses, mais examine également les conséquences des tendances. Une attention particulière est portée aux connaissances et compétences attendues des collaborateurs. Le plan contient des conseils sur mesure que votre entreprise peut utiliser immédiatement.

2. Conseils de carrière et d'évolution

Pourquoi?
Pour créer un environnement de travail éducatif, il est important de prêter attention à
les carrières de votre personnel. Quels souhaits, ambitions et possibilités ont vos collaborateurs ? Quel est le rapport avec le marché du travail ? Et comment pouvez-vous, en tant que manager, y répondre avec le collaborateur ? Pour obtenir une réponse à ces questions, vous, en tant qu'entrepreneur, pouvez recevoir une subvention pour obtenir des conseils de carrière ou de développement pour les employés de votre organisation.

Wat?
Pour parvenir à des conseils de carrière ou d'évolution, un processus est enclenché entre un conseiller de carrière et un salarié. Ce processus examine le travail actuel de l'employé et ses perspectives d'avenir. De plus, les compétences (aptitudes) et les qualités de votre collaborateur sont rendues transparentes et les futures options de carrière dont il dispose sur le marché du travail sont examinées.

Les conseils en matière de carrière ou d'évolution encouragent les salariés à réfléchir activement à leur avenir. Cela vous aide également en tant qu'entrepreneur à garder vos employés en bonne santé et peut également être utile pour la planification stratégique de votre entreprise. Une méthode dans l'entreprise qui encourage les salariés de l'entreprise à développer davantage leurs connaissances, leurs compétences et leur attitude professionnelle pendant le travail.

3. Une méthode dans l'entreprise qui encourage les employés de l'entreprise à développer davantage leurs connaissances, leurs compétences et leur attitude professionnelle au cours du travail.

En tant qu'entrepreneur, vous pouvez demander une subvention pour vous soutenir ou vous guider dans le développement ou l'introduction d'une méthode qui encourage les travailleurs de votre entreprise à développer davantage leurs connaissances, leurs compétences et leur attitude professionnelle au travail. Le programme encourage l’expansion ou la mise à l’échelle de projets qui ont déjà fait leurs preuves. Il est également possible de demander une subvention pour introduire ou concevoir de nouvelles méthodes dans le domaine de l'apprentissage et du développement. Vous pouvez penser aux activités suivantes.

  • Système de discussions périodiques sur le développement
    La conversation entre le manager et l'employé au sujet de son développement est importante pour créer un environnement de travail dans lequel l'apprentissage et le développement continu sont pleinement stimulés. Mais il peut être difficile en tant qu’entrepreneur de savoir comment mener cette conversation de la manière la plus efficace possible. Vous pouvez donc demander une subvention pour les frais de mise en place d'un entretien périodique de développement. Envisagez une consultation avec un conseiller externe sur la façon de mettre en œuvre un tel système
    peuvent être mis en œuvre au mieux dans votre entreprise et comment cette conversation sur le développement peut être menée au mieux.
  • Environnement de travail éducatif
    Il existe différentes méthodes qui peuvent être imaginées
    créer un environnement dans lequel les employés peuvent acquérir de nouvelles compétences de manière accessible. Cela peut inclure :

    • Développer un programme d'apprentissage en ligne
    • Mise en place et mise en œuvre d'un portail de connaissances et d'apprentissage
    • Introduction d’ambassadeurs d’apprentissage et/ou d’ambassadeurs d’affaires.
  • École de commerce
    Les entreprises ressentent le besoin d’attirer et de retenir leur personnel et de le maintenir employable de manière durable. Cela peut être fait, par exemple, en rejoignant une école de commerce existante ou en créant vous-même une école de commerce, où apprentissage et travail se combinent. De cette façon, un entrepreneur peut faire en sorte que ses employés, nouveaux et existants, suivent une formation et travaillent dans l'entreprise en même temps.

4. Proposer un poste de formation pratique dans le troisième parcours de formation

Pourquoi?
Les changements survenus sur le marché du travail influencent les connaissances et les compétences requises des travailleurs. C’est pourquoi une formation continue, un perfectionnement ou un recyclage des employés actuels ou des demandeurs d’emploi peut s’avérer nécessaire de toute urgence. Proposer un apprentissage pratique dans votre entreprise pour obtenir un diplôme MBO, un certificat MBO ou une déclaration pratique dans le troisième parcours de formation peut être un moyen d'y parvenir.

Wat?
Le troisième parcours d'apprentissage est un parcours de formation sans norme horaire ni durée d'études légalement fixée. Une telle démarche peut déboucher sur un diplôme MBO, un certificat MBO ou une déclaration de pratique.
Cela apporte beaucoup de flexibilité et offre en même temps des opportunités aux personnes se trouvant dans une position vulnérable sur le marché du travail, par exemple parce qu'elles n'ont pas de qualification de départ. En outre, le programme est attractif pour les adultes, car il offre la possibilité de raccourcir la formation des salariés possédant déjà l'expérience professionnelle nécessaire. En tant qu'entrepreneur, vous pouvez recevoir une compensation pour les frais que vous engagez pour proposer un apprentissage pratique.

Pour plus d’informations sur l’apprentissage et le travail dans l’enseignement professionnel secondaire, visitez :

www.samenvoordeklant.nl/werkgeversdienstdiensten/toolbox/werkwijzer-leren-en-werken-het-mbo

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