Description

Maximiser votre rendement et celui de votre équipe

En tant que manager ou chef d'équipe, votre performance est largement déterminée par les motivations, les qualités et les réalisations de votre équipe. Mais outre la gestion et la motivation des personnes, il y a bien d'autres choses dans votre assiette sur lesquelles vous devez travailler. La formation en gestion et leadership vous donne les outils nécessaires pour contribuer au maximum aux objectifs de l'entreprise et, en même temps, pour faire ressortir le meilleur de vos employés. Pendant le cours, vous acquerrez des compétences pratiques et aurez accès aux dernières connaissances dans le domaine de la communication. Vous aurez beaucoup de pratique, y compris des exemples tirés de votre travail quotidien. De cette façon, vous aurez un aperçu du processus de gestion et de vous-même. À l'aide d'outils pratiques et des commentaires du formateur et du groupe, vous découvrirez comment de petits changements de comportement peuvent donner de grands résultats.

Cette formation convient aux managers et aux cadres qui veulent apprendre à motiver les membres d'une équipe de manière situationnelle tout en restant concentré sur le résultat.

Résultat souhaité

En tant que cadre, vous voulez :

• Contribuer au maximum aux objectifs de l'entreprise et faire ressortir le meilleur des employés !
• Plus d'informations sur le processus de gestion et votre contribution à ce processus !
• Une meilleure connaissance de vous-même : de votre style et de vos forces et faiblesses dans les domaines de la coopération, du leadership et de la communication !
• Une méthode concrète pour ancrer les résultats obtenus lors de la formation dans l'organisation !

Cette formation de huit jours vous permet de développer davantage vos compétences en tant que manager.

Sujets

Les sujets suivants seront abordés au cours de la formation :

• Communication de groupe
• Gestion et leadership
• Styles de leadership
• Style de management personnel
• Entretien de pilotage (anciennement entretien de correction)
• Coaching du leadership selon la méthode MoRe-Coaching©.
• Évaluation des performances
• La motivation des employés et les processus de motivation
• Entretiens d'évaluation
• La nouvelle façon de travailler
• Processus de gestion
• Profil : un aperçu complet de vos préférences en matière de communication, de leadership et de collaboration.
• Techniques efficaces de prise de décision et de réunion
• Refresh More-coaching et conversations
• Coaching sur le lieu de travail
• Mener les bons entretiens de sélection
• Employabilité durable
• L'entretien de développement

Période de temps

Cette formation dure 4 fois 2 jours. L'intervalle entre les séances d'entraînement est de 2 à 3 mois. Cela donne aux participants suffisamment de temps pour mettre en pratique ce qu'ils ont appris.

Participants

Minimum 4, maximum 8 participants.

Certificat

À l'issue de la formation, le participant recevra une preuve de sa participation sous la forme d'un certificat.