• 1 jour.
  • L'entreprise.
  • Maximum de 12, minimum de 6 participants.
  • Niveau MBO/HBO et supérieur.
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Développement de l'équipe

Créer une équipe soudée et performante pour des rendements plus élevés

Description

Créer une équipe soudée et performante pour des rendements plus élevés

Dans une organisation réussie, il y a une coopération optimale et un esprit d'équipe à tous les niveaux. Faites-vous en sorte que votre équipe reste flexible, dynamique et concentrée ? La formation sur le développement de l'équipe apprend aux managers à utiliser des méthodes pratiques pour créer, maintenir et maximiser les performances d'une équipe performante et soudée. Cela n'est pas seulement important lors de changements, comme l'intégration de départements ou les fusions. Une équipe soudée donne toujours un meilleur rendement. La formation comporte quatre phases et, lorsque cela est nécessaire ou souhaité, elle est organisée en collaboration avec d'autres parties, soigneusement sélectionnées par Kenneth Smit.

La formation pour les cadres supérieurs qui veulent créer ou maintenir une équipe performante.

Résultat souhaité

Vous le ferez :

  • Pour que votre équipe soit plus performante !
  • Un aperçu de l'identité, de l'image et des points de développement de votre équipe !
  • Les bonnes compétences pour préparer votre équipe aux changements ou aux nouveaux objectifs (commerciaux) !

Cette formation stratégique et pratique, fondée sur des décennies d'expérience et de connaissances éprouvées, vous aidera, vous et votre équipe, à atteindre un niveau de performance encore plus élevé.

 

Sujets

Les sujets suivants seront abordés au cours de la formation :

  • Admission
    Le formateur visite votre organisation pour une orientation. Sur la base des entretiens, les objectifs de l'équipe sont déterminés en concertation.
  • Scanner
    Un auto-examen coordonné permet d'identifier les différents membres de l'équipe. Cela permet de clarifier l'image interne et les caractéristiques de l'équipe.
  • Analyse des lacunes
    Le déséquilibre entre la situation existante et la situation souhaitée devient visible. L'analyse fait apparaître clairement les différences entre la vision et l'image de l'équipe parfaite.
  • Meilleure approche
    Plier le déséquilibre identifié de manière efficace avec des modules, sélectionnés par Kenneth Smit sur la base d'une recherche préliminaire.

 

Période de temps

Il s'agit d'une formation sur mesure d'une journée, dans laquelle la théorie et la pratique sont combinées.

Participants

Minimum 4, maximum 8 participants.

Certificat

À l'issue de la formation, le participant recevra une preuve de sa participation sous la forme d'un certificat.

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