Qui est ….?

«Je m'appelle Thea, je suis mère de 3 enfants et compagne de Hans depuis 34 ans. En tant que personne, je suis curieux, désireux d'apprendre et toujours à la recherche : « peut-on faire différemment ? ». « Qu'est-ce qui peut nous aider davantage ? », « Comment puis-je aider quelqu'un d'autre ? ».

À la surprise de mes parents, je suis née parmi une paire de jumeaux. Mes parents attendaient un bébé, mais il y en avait deux. Nous étions tous les deux bien trop petits et vulnérables, les médecins ont dit à mes parents que je n'y arriverais probablement pas. Heureusement, cela s’est passé différemment, c’est peut-être là que ma forte mentalité de survie a commencé. Mon éducation m’a appris que si l’on veut réaliser quelque chose, il faut faire quelque chose soi-même. J'ai joué au handball pendant des années dans ma jeunesse, ce qui devait toujours être au plus haut niveau. J'étais déjà fanatique à l'époque : je vise toujours la victoire et je veux bien performer. Cela me caractérise en tant que personne.

Mes parents ne pensaient pas qu’il était nécessaire que j’aille à l’université. Après avoir terminé mon HAVO, j'ai immédiatement commencé à travailler, mais ne sachant pas ce que je voulais, je suis entré dans le secteur bancaire par l'intermédiaire. J'ai adoré la combinaison du travail et des études. J'ai eu toutes les occasions de le faire dans le monde financier. C’est en partie grâce à cela que j’ai été nommé directeur du bureau à l’âge de 23 ans. J'ai travaillé dans le monde financier comme conseiller et directeur pendant plus de 30 ans. Dans ces fonctions, j'ai toujours été préoccupé par la gestion des talents, les ventes et l'orientation des personnes et des équipes. J'ai également supervisé de nombreux processus de réorganisation et constitué de nouvelles équipes. Après des années à vivre une nouvelle réorganisation tous les deux ans, cela ne me faisait plus plaisir. En 2016, j'ai fait le choix de poursuivre mes études. Grâce à une démarche EVC, j'ai obtenu en un an un baccalauréat en gestion, spécialité coaching. J'ai réalisé une de mes études sur le rôle du manager agile. Un sujet passionnant sur lequel j'ai pu travailler pratiquement car on m'a proposé un poste chez ING. Lors de mon passage chez ING, j'ai été approché pour un poste de direction dans une grande entreprise d'aménagement paysager (entreprise familiale). J'ai choisi cela parce que je souhaitais travailler en dehors du monde financier. Ce fut une période fascinante au cours de laquelle j'ai rapidement découvert que la dynamique de cette entreprise était complètement différente de celle d'une banque commerciale. Au bout d'un an, Kenneth Smit m'a fait part d'un conseil dans mon réseau et après plusieurs conversations inspirantes, j'étais totalement convaincu que c'était la bonne prochaine étape pour moi.

Mon déménagement chez Kenneth Smit a commencé…

« En 2020, j’ai commencé à parler avec Kenneth Smit et il y a eu un déclic immédiat, ça m’a fait du bien. Même si je n'avais pas tout de suite pensé à devenir formateur, j'en suis arrivé à la conclusion que tout était réuni dans cette étape suivante : mon expérience pratique, mon expérience de consultant et de gestion d'équipes (de vente) combinées à ma recherche de résultats et d'humains. L’entrepreneuriat a toujours été un rêve, mais j’ai aussi trouvé l’incertitude passionnante. Malgré cette incertitude et la pandémie de corona qui sévissait, je croyais que cela réussirait et si cela ne réussissait pas, je ne pouvais que m'en vouloir. Le front intérieur m’a donné confiance, alors j’y suis allé !
Après avoir commencé, j'ai tout de suite compris : pour pouvoir faire cela, il faut être autonome, personne n'est à votre chevet pour vous en sortir. Cela signifie : se fixer des objectifs et passer à l’action. En utilisant mon réseau, je suis arrivé à la table des négociations avec des entreprises via via. Si ça marche, c'est cool. J'éprouve beaucoup de plaisir à parler aux gens et à leur demander avec un réel intérêt ce qui se passe. Parfois, c’est aussi assez difficile, il faut donc un état d’esprit fort pour continuer, pour continuer à y croire. Une fois que cinq ont dit « non », le pas vers un « oui » est plus proche !

La transition vers l'entrepreneuriat indépendant a nécessité un certain temps d'adaptation, de mise en place d'une structure indépendante, de travail constant à partir de son propre plan et de prise d'initiative soi-même. C’est très différent d’un rôle de direction, dans lequel beaucoup de choses sont déterminées de manière centralisée.

Kenneth Smit m'aide dans ma croissance et mon développement personnels, mais en fin de compte, vous devez le faire vous-même. Sans le label de Kenneth Smit, je n'y serais pas parvenu, la formation et les techniques sont très bonnes et pour les gros clients, il est utile d'avoir une marque forte derrière soi. Ceci, combiné à la possibilité de s’entraîner avec d’autres entraîneurs, est très amusant. Je bénéficie également de Kenneth Smit sur le plan pratique, comme le marketing commun, les outils de facturation et de gestion client. C’est très précieux, car cela me donne toute l’énergie nécessaire pour me développer en tant qu’entraîneur.

Ma semaine de travail moyenne

« En moyenne, je m'entraîne deux jours par semaine. Le soir, je prépare et évalue souvent la formation. Les autres jours, je m'occupe de l'acquisition (via LinkedIn, des appels, du réseautage, etc.), du suivi des clients et des conversations de maintenance. Je coache également régulièrement des individus et des équipes. J'utilise beaucoup Insights dans mon travail (je suis un Insights Practitioner accrédité), ce qui permet d'approfondir plus rapidement les gens, c'est un excellent outil et souvent le point de départ de ma formation. Cela inspire les gens et apporte une prise de conscience et un aperçu.

Je travaille actuellement dans divers secteurs, et bon nombre des mêmes défis se posent au sein des organisations, quel que soit le secteur. J'aime travailler au sein de PME, donc on s'assoit souvent à la table du propriétaire et les lignes de communication sont courtes. C'est du beau travail.

Ce que Kenneth Smit m'apporte

« Kenneth Smit me lance un défi et m'aide à me développer davantage personnellement. Je n'aurais pas pu imaginer à l'avance ce qu'on vous demandait. D’un côté, c’est conflictuel, mais d’un autre côté, cela offre tellement de satisfaction lorsque vos efforts sont récompensés. De plus, je peux exprimer ma passion en faisant un travail que j'apprécie le plus. Bien sûr, c'est parfois difficile, mais cela donne beaucoup d'énergie !
La devise de Kenneth Smit : « Le succès par l'action » me convient. J'aime que les formations de Kenneth Smit soient axées sur l'action et la confrontation, ce qui permet de voir les gens grandir.

Mon plus beau moment avec Kenneth Smit

« Je dispense actuellement une formation commerciale dans une compagnie d'assurance d'entreprise. Plusieurs participants indiquent que mon nom est régulièrement mentionné lors des réunions, sur le lieu de travail, etc. Comme c'est agréable que les gens puissent travailler avec ce qu'ils ont appris et expliquer et démontrer à leurs collègues ce qui peut être amélioré. C'est pour ça que je le fais ! Qui me rend heureux!"

Quand es-tu un vrai Kenneth Smitter ?

« En tant que personne, vous devez faire preuve de persévérance, d’esprit d’entreprise, de concentration et d’énergie. L’expérience en tant que gestionnaire et conseiller est importante pour être un bon interlocuteur. De plus, une base solide à la maison est importante. Si vous disposez d’une combinaison de ces éléments, je suis convaincu que vous pouvez réussir en tant qu’entrepreneur franchisé au sein de Kenneth Smit.