Description
Un parcours axé sur la pratique pour un leadership inspirant
Quiconque souhaite devenir un leader inspirant en tant que propriétaire, directeur ou gestionnaire fait un bon investissement en se développant dans les domaines de la conscience personnelle, de la réflexion, de l'échange de connaissances et du développement des compétences. Au cours de ce programme de formation axé sur la pratique, nous vous mettons au défi de travailler avec d'autres participants. Des conférenciers invités de premier plan partagent leurs idées. Et lors de sessions interactives, d'ateliers et de jeux de rôle, vous découvrirez qu'une manière différente de diriger, diriger, coacher, guider et motiver votre organisation conduit à de meilleurs résultats. Nous vous tendons un miroir et vous pratiquez intensivement. Le résultat de cette méthode est que chaque participant construit une base solide pour commencer immédiatement à travailler dans sa propre organisation.
Cette formation propose le programme le plus complet et le plus stimulant pour les managers et les dirigeants qui souhaitent devenir un leader inspirant pour leur organisation.
Résultat désiré
Tu veux:
- Découvrez, cartographiez et développez vos qualités potentielles !
- Créer une ambition collective portée par tous les collaborateurs et garantir ainsi plus d'implication, d'enthousiasme et de meilleurs résultats !
- Rédigez un business plan dynamique et ciblé pour votre organisation !
- Découvrez les talents et les défis requis en tant que leader !
- Faites prendre conscience à votre organisation de la direction que vous souhaitez prendre en équipe et des objectifs que vous souhaitez atteindre !
- Créez un climat optimal dans lequel les connaissances, l'expérience et la motivation de vos collaborateurs prennent tout leur sens !
- Acquérez des compétences et des techniques de coaching qui aideront vos employés à entrer dans un flux positif et à continuer de grandir !
- Apprenez les techniques de négociation pour de meilleurs résultats et une meilleure coopération !
- Prenez conscience de votre propre comportement naturel et apprenez à basculer entre plusieurs niveaux de communication !
- Obtenez de nouvelles informations pour mettre en œuvre des processus d’amélioration dans votre organisation !
- Inspirez les autres participants, partagez vos connaissances et échangez vos expériences ensemble !
Ce programme de formation interactif et inspirant de dix jours vous aidera à maximiser votre potentiel en tant que leader.
Les sujets
Les sujets suivants sont abordés pendant la formation.
Day 1 et 2
- Vision et mission vers l’ambition collective de votre organisation
Cette première session de formation porte sur une communication professionnelle qui touche et inspire. Étape par étape, vous traduisez votre vision et votre mission en ambition collective de votre organisation. L'implication maximale des employés, des managers, des fournisseurs et des clients est essentielle.
- Processus de développement et de gestion de la stratégie
Quels sont les objectifs stratégiques de votre organisation ? Comment garder le contrôle sur vos objectifs stratégiques ? Comment éviter que votre business plan ne s’enlise dans la routine quotidienne ? Et comment garantir que votre vision se transforme en action orientée vers des objectifs dans un processus de gestion dynamique ? Nous examinons et identifions les principes d’un bon plan d’affaires. La base de votre propre plan que vous pouvez immédiatement mettre en pratique.
- Conversations Outlook
Comment pouvez-vous utiliser les conversations Outlook avec les employés et les managers comme point de départ pour obtenir des améliorations des résultats et des processus basées sur un support partagé ?
- Vision et mission vers l’ambition collective de votre organisation
Cette première session de formation porte sur une communication professionnelle qui touche et inspire. Étape par étape, vous traduisez votre vision et votre mission en ambition collective de votre organisation. L'implication maximale des employés, des managers, des fournisseurs et des clients est essentielle.
Day 3 et 4
- Styles de management, efficacité personnelle et leadership
Quel est l’effet du style de leadership et de gestion sur vos collaborateurs ? Quels sont les styles de leadership et quels sont leurs avantages et inconvénients ? Vous obtenez un aperçu de votre propre comportement et de son impact sur les autres, de vos motivations et de vos valeurs, de vos forces et de vos pièges. Vous gagnerez également une meilleure compréhension de ce qui motive, motive ou gêne les gens autour de vous. De cette façon, vous obtenez une plus grande efficacité personnelle dans l’interaction et la collaboration avec les autres. Vous recevrez un profil personnel avec des informations détaillées sur votre style.
Day 5 et 6
- Au service du leadership
Avec une vision inspirante et un énoncé de mission motivant comme bagage à main, nous recherchons « le nouveau leadership ». Grâce à leur capacité croissante d’auto-apprentissage, les managers et dirigeants modernes sont en mesure de perfectionner leurs compétences et d’assumer leurs responsabilités de plus en plus de manière indépendante. Cela nécessite un type de leadership différent, avec un caractère de plus en plus servile. « Au service du leadership » est la clé pour responsabiliser vos employés. Vous découvrirez comment créer un environnement dans lequel les connaissances, l'expérience et la motivation de vos managers peuvent être utilisées de manière optimale.
- Motivation et entretiens de motivation
Qu’est-ce qui motive les gens dans le processus de travail ? Par quoi sont-ils passionnés ? Quelle est leur motivation ? Pour un leader inspirant, il est important de savoir d’où proviennent la motivation des collaborateurs. Nous vous présentons différents types de personnes et vous montrons comment vous pouvez les motiver en répondant mieux à leurs motivations.
Day 7 et 8
- Gestion des compétences et coaching sur les compétences
La gestion des compétences comble le fossé entre la stratégie et les compétences nécessaires pour atteindre l'objectif. Vous serez initié aux ficelles du métier. Quelles compétences sont requises, à quels niveaux au sein de votre équipe de direction ? Vous déterminez votre propre style de leadership sur la base du modèle de leadership de Kenneth Smit : la mesure 0. Nous commençons alors à travailler sur le coaching du leadership. Vous apprenez à coacher sur la base du MoRe coaching®. En prenant comme points de départ les compétences individuelles et la motivation de vos managers, nous utilisons ce modèle pour déterminer la meilleure approche pour obtenir les meilleurs résultats. Une attention particulière est portée aux signaux verbaux et non verbaux.
Day 9 et 10
- Excellente négociation
Les négociations réussies reposent sur les connaissances et l’expérience, une bonne stratégie et surtout une excellente communication. Quand faut-il faire des concessions ? Quand exactement pas ? Comment construire une position de pouvoir lors d’une négociation ? Vous démarrerez en vous basant sur les sept lois de la négociation. - Changement de niveau d'intervention
Le courage, la confiance en soi et une bonne stratégie sont des conditions importantes pour marquer des points à la table des négociations. Vous apprenez à changer de niveau au cours d'une conversation (conversation à 4 niveaux). Vous apprenez également à reconnaître les processus non naturels dans votre propre comportement, à les contrôler et à les appliquer au bon moment dans ce que l'on appelle les « conversations lourdes ». Vous apprenez à utiliser votre propre intuition et vos émotions, sur la base d'une analyse psychologique correcte du ou des interlocuteurs.
Accompagnement personnel
Après avoir terminé la formation, le formateur est disponible pour un accompagnement personnalisé en ligne. Par exemple, pour discuter brièvement de situations pratiques entre eux. Vraiment gentil!
Durée
Cette formation dure 5 fois sur 2 jours consécutifs, complétée par des séances en soirée. Les participants ont leur mot à dire sur l'intervalle et la planification.
Participants
Minimum 4, maximum 8 participants. Cela permet une approche intensive et individuelle et la bonne intervision est initiée.
Certificat
Une fois la formation terminée avec succès, le participant recevra une preuve de participation sous la forme d’un certificat.