Beschrijving

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team  

Als manager of teamleider wordt jouw functioneren grotendeels bepaald door de motivaties, kwaliteiten en prestaties van je team. Maar naast het aansturen en motiveren van mensen, ligt er nog veel meer op je bord waarmee je aan de slag moet. De training Management en Leidinggeven geeft je handvatten om maximaal bij te dragen aan de bedrijfsdoelstellingen en tegelijkertijd het beste in medewerkers naar boven te krijgen. Tijdens de training verwerf je praktische vaardigheden en krijg je toegang tot de laatste inzichten op het gebied van communicatie. Je gaat veel oefenen, onder meer met voorbeelden uit jouw dagelijkse praktijk. Zo krijg je inzicht in het managementproces en in jezelf. Door praktische handvatten en feedback van de trainer en vanuit de groep, ontdek je hoe kleine veranderingen in gedrag leiden tot grote resultaten.

Deze training is geschikt voor managers en leidinggevenden die willen leren hoe ze teamleden situatieafhankelijk motiveren en tegelijkertijd focus op het resultaat willen behouden.

Gewenst resultaat

Als leidinggevende wil je:

• Maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in medewerkers!
• Meer inzicht in het managementproces en jouw bijdrage hieraan!
• Meer inzicht in jezelf: in jouw stijl en je sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerken, leidinggeven en communicatie!
• Een concrete methode waarmee je de in de training behaalde resultaten borgt in de organisatie!

Deze achtdaagse training helpt jou om jouw competenties als manager verder te ontwikkelen.

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod:

• Groepscommunicatie
• Management versus leidinggeven
• Stijlen van leidinggeven
• Persoonlijke managementstijl
• Sturingsgesprek (voorheen correctiegesprek)
• Coachend leidinggeven volgens de MoRe-Coaching© methode
• Functioneringsgesprekken
• Motivatie medewerkers en motivatieprocessen
• Beoordelingsgesprekken
• Het nieuwe werken
• Managementprocessen
• Profiel: een uitgebreid overzicht van je eigen voorkeuren in communicatie, leidinggeven en samenwerken
• Effectieve besluitvorming en vergadertechnieken
• Opfrissen More-coaching en gesprekken
• Coaching on the job
• Het voeren van de juiste selectiegesprekken
• Duurzame inzetbaarheid
• Het ontwikkelgesprek

Tijdsduur

Deze training duurt 4 keer 2 dagen. De interval tussen de trainingen is 2 tot 3 maanden. Zo hebben deelnemers voldoende tijd om het geleerde in de praktijk te brengen.

Deelnemers

Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Certificaat

Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.