Management en Leidinggeven
4 x 2-daags

Effectief communiceren met medewerkers

De rol van managers en teamleiders in lijn- en staffuncties in een organisatie wordt vaak onderschat. Ze balanceren tussen de belangen van de top van het bedrijf en loyaliteit aan de medewerkers voor wie ze verantwoordelijk zijn. Ze leven in de waan van de dag. Daardoor komen ze onvoldoende toe aan hun meest waardevolle taken: het aansturen en enthousiasmeren van medewerkers, het leveren van een excellente dienstverlening en een cruciale rol bij veranderingsprocessen.

De training Management en Leidinggeven geeft je handvatten om je eigen koers te varen zodat je maximaal kunt bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen en het beste uit medewerkers naar boven kunt halen. Je krijgt meer inzicht in het managementproces en jouw aandeel hierin en je krijgt meer inzicht in jezelf, in jouw stijl, in jouw sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerking, leidinggeven en communicatie.

Methodiek

Theorie is ondersteunend en niet leidend. Interactiviteit, plezier en het gebruik van video, spelen een belangrijke rol bij deze training. Door in een veilige omgeving veel te oefenen met praktische handvatten en door de feedback die je krijgt van de trainer en vanuit de groep, ontdek je spelenderwijs hoe kleine veranderingen in gedrag leiden tot grote resultaten.

We werken zoveel mogelijk met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers, zodat je na afloop van elke module meteen aan de slag kunt.

Onderwerpen

Praktische vaardigheden en inzichten op het gebied van coaching en communicatie spelen een grote rol. In de training wordt geleerd te werken met verschillende hedendaagse instrumenten voor leidinggevenden waaronder de MoRe-Coaching© methode, ontwikkeld door Kenneth Smit. Elke deelnemer ontvangt een persoonlijkheidsprofiel.

Module structuur

Module I                

  • Groepscommunicatie
  • Management versus Leidinggeven
  • Stijlen van Leidinggeven
  • Persoonlijke managementstijl
  • Sturend gesprek
  • Coachend leidinggeven volgens MoRe-Coaching© methode

Module II

  • Aanscherpen en verdieping
  • Functioneringsgesprekken
  • Motivatie medewerkers en Motivatieprocessen
  • Beoordelingsgesprekken
  • Het nieuwe werken

Module III

  • Managementprocessen
  • Profiel: een uitgebreid overzicht van de eigen voorkeuren in communicatie, leidinggeven en samenwerking.
  • Effectieve besluitvorming en vergadertechnieken
  • Opfrissen More-coaching en gesprekken dag 1 t/m 4
  • Coaching on the job

Module IV

  • Opfrissen More-coaching en gesprekken
  • Managementprocessen (vervolg)
  • Het voeren van de juiste selectiegesprekken
  • Effectieve besluitvorming en vergadertechnieken (vervolg)
  • Duurzame inzetbaarheid
  • Het ontwikkelgesprek
  • Afsluiting
Meer weten over onze Methodiek?

Onze trainers helpen je aan meer informatie en bij het maken van de juiste keuze.

Informatie aanvragen
Informatie aanvragen

Onze trainers helpen je aan meer informatie en bij het maken van de juiste keuze.

Informatie aanvragen
middle-management-8-daags
Praktische informatie
  • 8 dagen (4 x 2 aaneengesloten dagen)
  • De interval tussen elke module is twee tot drie maanden.
  • De trainingstijden zijn van 09:00 tot circa 17:00 uur.
  • In-company / Open training.
  • Maximaal 8, minimaal 4 deelnemers.
  • MBO/HBO+. Door het praktijkgerichte programma sluit de training goed aan bij uiteenlopende managementopleidingen.