Het niveau en de vaardigheden van medewerkers of afdelingen matchen niet altijd met de visie van jouw bedrijf. Het kan ook voorkomen dat het bedrijf de talenten van haar medewerkers of afdelingen op een andere manier wil gaan benutten of specifieker wil inzetten.
Zo’n 55% van alle Nederlandse bedrijven is een familiebedrijf. Heel wat zonen en dochters nemen na jaren het bedrijf van hun vader of moeder over. Ben jij de kroonprins- of prinses van jouw familiebedrijf en is troonopvolging jouw missie?
Voor de deelnemer aan deze training wordt middels een uitgebreide, persoonlijke en confronterende intake een persoonlijk trainingsprogramma ontwikkeld. In deze individuele training word je, onder leiding van een persoonlijke trainer, klaargestoomd voor de troonopvolging in jouw familiebedrijf. Je werkt aan alle voor jou essentiële vaardigheden en ontwikkelt ze tot het hoogste niveau.
Onderwerpen in ‘Persoonlijke vaardigheden voor bedrijfsopvolgers’
- Onderhandelen
- Omgaan met de pers
- Balanceren tussen business man en family man
- Je eigen HR-beleid voeren
- Je eigen managementstijl ontwikkelen
- Je bedrijf en je producten verkopen
- Inspelen op emoties
- Omgaan met weerstand
- Slechte boodschappen brengen
- Nieuwe markten betreden
- Leidinggeven
- Mensen motiveren
Wenst u als bedrijfsopvolger misschien nog wat extra verdieping op een bepaald aspect. Neem dan ook een kijkje bij onze verkooptrainingen, managementtrainingen, communicatietrainingen en persoonlijke ontwikkeltrajecten.
Cees van Vlokhoven, Trainer bij Kenneth Smit
Bekijk al onze trainersDownload de whitepaper
Marketing en sales. Twee cruciale disciplines voor elk bedrijf. Download de whitepaper om meer te leren over de verschillen tussen de twee en hoe deze het beste samenwerken.
Samen met Jack Jobing van Kenneth Smit ga ik op bezoek bij het management van de verschillende deelbedrijven van Strukton Civiel.
Binnen Strukton Civiel is ervoor gekozen de commerciële organisatie sterker neer te zetten. Dit vraagt natuurlijk ook iets van onze medewerkers.
De training door Kenneth Smit levert ons, mijn inziens, meer bewustwording op bij de medewerkers die te maken hebben met commerciële daadkracht. Door de training worden klantgesprekken beter voorbereid.
Een waardevolle vergroting van vaardigheden en kennis
Met onze producten zorgen we ervoor dat bij onze klanten de processen efficiënter werken of überhaupt mogelijk worden. In feite bieden we dus geen producten maar oplossingen aan.
In de Kenneth Smit training hebben onze verkopers (m/v) onder meer geleerd om de behoefte van de klant te inventariseren en deze vervolgens te overtuigen van de individuele voordelen die de USHIO oplossingen hen bieden.
Een grote rol hierin speelt Charles Wolf, een trainer met niet alleen veel ervaring maar ook een groot hart. Onze medewerkers ervaren de training dan ook niet als een verplichting maar als een waardevolle vergroting van hun vaardigheden en kennis.
Wij hebben ons doel bereikt; individuele leerpaden zijn helder geworden, de basis voor verdere team-ontwikkeling is gelegd.
Daarnaast zijn we vaardig geworden in het toepassen van de verschillende door trainers Erik van den Akker en Frank van der Tas gedeelde inzichten.