Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein produktiver Mitarbeiter. Herrscht ein ungesundes Arbeitsklima, hat dies große Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und letztlich des Unternehmens. Mitarbeiter melden sich häufiger krank, Konflikte entstehen schneller und die Personalfluktuation ist hoch, da Mitarbeiter nicht aus Vergnügen zur Arbeit kommen. Daher ist die Investition in ein gesundes Arbeitsklima unerlässlich. Denken Sie nur an die zusätzlichen Einsparungen durch die Einstellung neuer Mitarbeiter und die zusätzlichen Produktivitätsstunden, weil der glückliche Mitarbeiter bereit ist, eine Stunde länger zu arbeiten. Doch wie schafft man als Führungskraft ein gesundes Arbeitsklima, in dem die Mitarbeiter produktiv, zufrieden und auch bis ins Mark motiviert sind? Probieren Sie die folgenden 5 Tipps aus und entdecken Sie, was Sie bereits tun und was Sie noch tun können, um ein gesundes Arbeitsklima zu schaffen.

Sei flexibel

Die Zeit, von 9 bis 5 Uhr zu arbeiten und um 6 Uhr die Pager auf dem Tisch zu haben, ist passé. Mit moderner Technik arbeiten Mitarbeiter immer noch abends, doch bei einem 9-bis-5-Arbeitstag kommt es schnell zu Konflikten im privaten Bereich. Seien Sie flexibel und geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, ihren Arbeitstag selbst zu gestalten. Experimentieren Sie außerdem mit der Arbeit von zu Hause aus und messen Sie, ob sich dies positiv auf die Produktivität auswirkt.

Belohnungen und Anreize

Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und wir sprechen nicht nur von einem Schulterklopfen für eine gute Leistung. Als Zeichen der Wertschätzung gibt es viele andere Lösungen. Finanziell kann das ein Bonus, ein Trainingsbudget oder ein Rabatt in einem bestimmten Fitnessstudio sein. Es kann aber auch einfacher sein, z. B. eine Firmenfeier, zu veranstalten Normaler Freitag oder soziale Aktivitäten außerhalb des Hauses.

Kommunikation

Das Rückgrat jeder Beziehung, ob geschäftlich oder privat, ist... Kommunikation. Daher ist es wichtig, festzulegen, wie Sie intern und extern kommunizieren. Sind Sie offen und transparent gegenüber allen Mitarbeitern oder nur einigen? Welche Mitarbeiter beziehen Sie in die Diskussion ein und welche nicht? Versuchen Sie, die Mitarbeiter nach Möglichkeit in die Entscheidungsfindung einzubeziehen. Fragen Sie, was sie von einem neuen Projekt oder der Arbeitsatmosphäre im Allgemeinen halten. Auf diese Weise fühlen sich die Mitarbeiter viel wertgeschätzter und es ist auch gut, die Diskussion aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Das Büro

Dieser Aspekt wird oft vernachlässigt, doch die Gestaltung der Arbeitsumgebung trägt maßgeblich zum Arbeitsklima bei. Natürlich muss man nicht sofort mit Rutschen, Fitnessstudio, Kinderbetreuung usw. à la Google ins Arbeiten einsteigen, ein sauberes, aufgeräumtes Büro und hier und da ein paar Pflanzen können auf barrierefreie Weise einen großen Einfluss auf das Arbeitsklima haben . Bei all dem Trubel ist es auch wichtig, dass sich die Mitarbeiter zurückziehen können, denn in der Mittagspause kommt es schnell zu Gesprächen über die Arbeit. Stellen Sie sicher, dass Sie im Büro einen Ort einrichten, an dem sich die Mitarbeiter zurückziehen können. Noch besser: Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein und lassen Sie Ihre Mitarbeiter dies einrichten.

Vertrouwen

Eine Studie der Arbeitsagentur Adecco zeigt, dass 90 % der Mitarbeiter Gleichberechtigung, Ehrlichkeit und Vertrauen für das Wichtigste innerhalb eines Unternehmens halten. Aber wie schafft man das? vertrauen? Erstens, indem wir Versprechen machen und diese halten. Zweitens treffen Sie Vereinbarungen und vermeiden Sie Sätze wie „Ich werde es versuchen …“ oder „Ich werde mein Bestes geben“. Achten Sie darauf, dass Sie auch den Mitarbeiter auf dem Laufenden halten, damit er sich ebenfalls in den Prozess eingebunden fühlt. Eine weitere Möglichkeit, Vertrauen unter den Mitarbeitern aufzubauen, besteht darin, während eines Meetings zunächst fünf Minuten lang andere Themen zu besprechen, beispielsweise aktuelle Nachrichten oder das Privatleben einer Person. Schließlich verbringt jemand manchmal mehr Zeit am Arbeitsplatz als zu Hause.