7 conseils pour transformer la souffrance en leader dans une période exceptionnellement folle !

Pierre Verstoep | 01-04-2020

Avant de poursuivre votre lecture, je voudrais poser une question de conscience et elle vous concerne directement. Telle est la question : qu’est-ce que cette période et cette situation vous font ?

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Avant de poursuivre votre lecture, je voudrais poser une question de conscience et elle vous concerne directement.

Telle est la question : qu’est-ce que cette période et cette situation vous font ?

La raison pour laquelle j’ai commencé cela me semble claire, car cette période nous affecte tous et nous oblige à aborder les choses différemment. Non pas parce que nous le voulons, mais parce que la situation nous y oblige !

Maintenant, je sais, grâce à mes 20 années d'expérience avec Kenneth Smit, à quel point le changement de comportement est difficile pour les gens en général, surtout si vous y êtes obligé.

Et pour ma part, je sais que je suis définitivement aux prises avec cette situation. Contact limité avec les gens…………. c'est la plus grande punition que l'on puisse infliger à un entraîneur.

L’autre côté de l’histoire est que le principe « pratiquez ce que vous prêchez » s’applique également à nous.

Vous voilà donc dans une situation dont vous ne voulez pas, où vous devez travailler complètement différemment d'un jour à l'autre. Dans les bons moments, j’aurais qualifié cela de « beau défi ».

Je laisse de côté la beauté pour l'instant et c'est pourquoi je me limiterai au « challenge », qui montre un peu plus de réalisme.

Revenons ensuite à cette question de conscience du début : pourquoi est-ce si important maintenant.

Supposons que vous répondiez que vous vivez réellement cette période comme une souffrance, alors vous ne pourrez jamais bien diriger dans cette situation. Cela a à voir avec le fait que vous pouvez le voir et l'entendre, ce qui se renforce mutuellement ; vous le verrez physiquement et l’entendrez dans vos mots.

De nos jours, les contacts physiques sont limités, mais le danger de cette époque est qu’un contact social minime vous fait vous sentir de plus en plus mal. Le premier des conseils concerne la manière de gérer cette situation.

1. Planifiez de manière rigoureuse et disciplinée, par exemple créez un grand tableau sur lequel il est clair pour tous les membres de la famille ce qui sera fait et quand et convenez de l'endroit où vous le ferez.

Utilisez des smileys pour indiquer votre humeur du jour afin que les autres puissent en tenir compte. Si tous les smileys montrent que l’ambiance est très mauvaise, sortez seul. J'y reviendrai plus tard.

Par exemple, il n’est pas pratique d’organiser une conférence téléphonique avec des collègues dans un endroit central de la maison. Trouvez un endroit calme pour ce faire, par exemple la chambre. Établissez des règles simples, comme « ne pas déranger » lorsque la porte est fermée.

Trop simple pour les mots, je l'espère, car les solutions simples sont faciles à appliquer, à condition d'avoir la discipline, parce que bon... le changement de comportement reste difficile.

2. Ne le rendez pas plus joli qu'il ne l'est, mais n'hésitez pas à exprimer votre frustration (excuses pour l'utilisation des mots). Appelez un bon ami et il vous demandera certainement « comment vas-tu » ? Alors ne répondez pas « bien », mais utilisez les jurons de votre choix. Un bon ami l'écoutera et même si ce n'est pas vraiment important du tout, ce qui compte c'est que vous l'ayez perdu et c'est tellement rafraîchissant.

Avant de lâcher prise, indiquez également clairement que vous ne recherchez pas une empathie véritable et bien intentionnée telle que « comprenez que vous traversez une période difficile et… » ou « comprenez que vous vous sentez sans valeur et… ». …” Faites bien comprendre au début que vous appelez pour vous débarrasser des conneries, encore une fois, désolé pour le mot

3. Ce temps consomme de l'énergie, le changement demande simplement plus d'énergie au lieu de tout faire conformément à certaines méthodes et méthodologies connues.

La question est alors de savoir d’où vous obtenez cela. C'est différent pour chaque personne, mais il existe un certain nombre de lois qui s'appliquent toujours, mais certainement maintenant.

D’abord le régime. Il est bien sûr tentant de grignoter davantage ou de prendre un verre un peu plus tôt, car nous n'avons pas besoin de conduire. Cela ne vous rend pas plus vital.

J'aime le sport et vous pouvez le faire à la maison avec votre partenaire et/ou vos enfants. Profitez d'un entraînement avec tous les appareils de torture modernes et très demandés, tels que les élastiques, les cordes à sauter (pouvez-vous encore les faire) et les poids.

Faire de l'exercice à l'extérieur est bien sûr préférable, mais je me rends compte que tout le monde n'a pas ce luxe. Je peux vraiment m'amuser dans le jardin et ………………, juste un commentaire envieux, j'ai la Veluwe dans mon jardin.

Bref, assez parlé de ça car j'écris ce blog pour vous. Mais un commentaire comme ça, c'est sympa, je l'avoue.

Ceci conclut les trois premiers conseils qui peuvent vous aider à vous sentir à nouveau mieux dans votre peau.

En conséquence, vous pouvez au moins transformer votre propre souffrance en souffrance. Beaucoup de choses ont été écrites sur le leadership personnel, alors saisissez-le.

Puis leadership envers les collègues et autres. La distance et le manque de présence physique rendent assez difficile l’évaluation de la situation actuelle de vos collègues.

Comme vous l'avez peut-être remarqué, j'écris ici sur les collègues et non sur la relation manager-employé et il y a une raison à cela.

Les mots « ensemble » et « les uns avec les autres » ont été mentionnés à plusieurs reprises ces derniers temps. Une condition pour cela est l’égalité et que vous ayez alors une responsabilité différente en ces temps particuliers, je le crois.

C'est pourquoi j'utilise consciemment le mot collègues. En l'utilisant moi-même, je crée une atmosphère d'égalité qui est appréciée et vécue comme sociale.

Il est clair que cela doit être sincère.

Avec ce qui précède comme point de départ, nous arrivons à votre leadership auprès de vos collègues …………, désolés collègues.

4. Soyez vulnérable, indiquez que vous trouvez tout cela difficile à cause de votre nature humaine et rappelez-vous qu'être vulnérable est le summum de la force.

Et pour un certain type de leader parmi nous, rappelez-vous qu’être vulnérable est différent de la faiblesse. La faiblesse de nos jours est de ne pas se laisser voir et entendre.

La force, c’est de montrer et d’entendre davantage de vous-même pendant cette période.

5. Communiquez avec tout ce dont vous disposez, en utilisant par exemple toutes les options numériques pour l'image et le son. Faites preuve de calme et partagez des informations sur les mesures que vous avez prises en tant qu'entreprise.

Le partage de ces informations est très apprécié car il apporte de la clarté aux collègues …………, désolé d'y être presque retourné, chers collègues. Sachez que si vous partagez et fournissez ces informations, vous pouvez également demander quelque chose en retour. La demande de remboursement peut consister en toutes sortes de choses, telles que : pas d'heures supplémentaires pendant un certain temps, merci de prendre des jours de congé, report des congés payés, etc.

Jusqu'à présent, mon premier blog (changement de comportement) et j'aimerais entendre ce que vous en pensez, car je sais, grâce à mon expérience avec Kenneth Smit, qu'il y a toujours place à l'amélioration.

Et grâce à mon expérience et mes connaissances, je serais heureux de vous aider, même si j'imagine très bien que vous vous dites « pas maintenant », alors faites-le et appelez.

Mes collègues et moi-même sommes indépendants et possédons une richesse d’expertise que nous sommes heureux de partager avec vous.

Car on se rend compte que si jamais on veut pouvoir à nouveau se multiplier après cette période particulièrement folle, il faut partager beaucoup maintenant.

Finalement, le lecteur attentif a compté et a constaté que 5 et non 7 pourboires étaient donnés.

C'est vrai, car si vous souhaitez partager ce message, je vous contacterai pour vous donner les deux derniers conseils en fonction de votre situation particulière.

Pierre Verstoep
06-11396440
p.verstoep@kennethsmit.com
www.kennethsmit.com

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