Description
Maximisez votre propre retour et celui de votre équipe
En tant que manager ou chef d'équipe, votre performance est largement déterminée par les motivations, les qualités et les performances de votre équipe. Mais en plus de gérer et de motiver les gens, vous avez encore bien plus à faire. La formation Coaching Leadership vous donne des outils pour contribuer au maximum aux objectifs de l'entreprise et en même temps faire ressortir le meilleur des collaborateurs. Au cours de la formation, vous acquerrez des compétences pratiques et aurez accès aux dernières connaissances dans le domaine de la communication. Vous pratiquerez beaucoup, notamment avec des exemples tirés de votre pratique quotidienne. Cela vous donne un aperçu du processus de gestion et de vous-même. Grâce à des outils pratiques et aux retours du formateur et du groupe, vous découvrirez comment de petits changements de comportement conduisent à de grands résultats.
Cette formation s'adresse aux managers et superviseurs qui souhaitent apprendre à motiver les membres de leur équipe en fonction de la situation tout en restant concentrés sur le résultat.
Résultat désiré
En tant que manager, vous souhaitez :
- Contribuez au maximum aux objectifs de l’entreprise et faites ressortir le meilleur des collaborateurs !
- Plus d’informations sur le processus de gestion et votre contribution à celui-ci !
- Plus d'informations sur vous-même : sur votre style, vos forces et vos faiblesses dans les domaines de la collaboration, du leadership et de la communication !
- Une méthode concrète avec laquelle vous pouvez sécuriser les résultats obtenus lors de la formation dans l'organisation !
Cette formation de huit jours vous aide à développer davantage vos compétences de manager.
Les sujets
Les sujets suivants sont abordés lors de la formation :
- Communication de groupe
- Gestion contre leadership
- Styles de leadership
- Style de gestion personnel
- Entretien d'orientation (anciennement entretien de correction)
- Coaching de leadership selon la méthode MoRe-Coaching©
- Évaluations des performances
- Motivation des employés et processus de motivation
- Entretiens d'évaluation
- La nouvelle façon de travailler
- Processus de gestion
- Profil : un aperçu complet de vos propres préférences en matière de communication, de leadership et de collaboration
- Techniques efficaces de prise de décision et de réunion
- Actualiser Plus de coaching et de conversations
- Coaching au travail
- Mener les bons entretiens de sélection
- Employabilité durable
- La conversation sur le développement
Accompagnement personnel
Après avoir terminé la formation, le formateur est disponible pour un accompagnement personnalisé en ligne. Par exemple, pour discuter brièvement de situations pratiques entre eux. Vraiment gentil!
Durée
Cette formation dure 4 fois 2 jours. L'intervalle entre les séances d'entraînement est de 2 à 3 mois. De cette façon, les participants disposent de suffisamment de temps pour mettre en pratique ce qu’ils ont appris.
Participants
Minimum 4, maximum 8 participants.
Certificat
Une fois la formation terminée avec succès, le participant recevra une preuve de participation sous la forme d’un certificat.