Das Leben eines Managers ist nicht immer einfach. Sie müssen in erster Linie über das Wissen bzw. die Fähigkeiten verfügen, auf die sich das Unternehmen verlassen kann, müssen aber auch dafür sorgen, dass die Beteiligung der Mitarbeiter hoch bleibt. Von Führungskräften wird daher oft erwartet, dass sie mit gutem Beispiel vorangehen und ein engagiertes Arbeitsumfeld schaffen. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, listen wir nachfolgend eine Reihe von Eigenschaften auf, die es einem guten Manager ermöglichen, dieses Engagement am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten.
1 – Unabhängiges Lernen
Führungskräfte wollen oft alle Probleme selbst lösen, aber auch die Mitarbeiter müssen ständig dazulernen. Zum Lernprozess gehört, dass auch Fehler gemacht werden können. Ein guter Manager erkennt den Moment, in dem er dem Mitarbeiter selbst helfen muss oder der Mitarbeiter die Dinge selbst klären muss.
2- Selbstbewusstsein
Ein guter Manager kennt seine Stärken und Schwächen sehr gut. Deshalb sorgen sie dafür, dass die Menschen um sie herum zusätzlich an den Punkten arbeiten, an denen sie noch Verbesserungsbedarf haben.
3- Positivität
Innerhalb eines Unternehmens wird es nicht immer nur Rosen und Mondschein geben, aber die Wahrheit ist, dass Negativität kein Engagement hervorruft. Deshalb wird vom Manager erwartet, dass er sich auf die positiven Punkte konzentriert und einen Rückschlag in eine neue Chance umwandelt.
4- Feedback
Eine der besten Möglichkeiten, Mitarbeiterengagement zu fördern, besteht darin, sie in den Prozess einzubeziehen. Bitten Sie sie um Feedback und Meinungen. So wissen sie, dass ihre Kommentare oder Kritik willkommen sind, sodass sie gemeinsam bessere Leistungen erzielen können.
5- Entscheidungen treffen
Passend zu Punkt 4: Ein guter Manager bezieht seine Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung ein. Dabei geht es nicht nur um die einfachen Entscheidungen, die getroffen werden müssen, sondern sicherlich auch um die komplexeren Themen im Unternehmen. Diese Führungskräfte erkennen die Momente, in denen ein Mitarbeiter selbst eine Entscheidung treffen muss, welche Entscheidungen für das Team getroffen werden müssen oder wann diese aus der Zusammenarbeit resultieren müssen.
6- Stakeholder-Management
Ein guter Manager versteht die Bedeutung des Stakeholder-Managements. Es ist ein wichtiger Prozess, die Geschäftsleitung über die Arbeit und Fortschritte im Team des Managers zu informieren und auf dem Laufenden zu halten. So stellen sie sicher, dass die Anstrengungen und Ressourcen des Unternehmens weiterhin in die richtige Richtung fließen.
7- Delegation
Für Führungskräfte, die lieber alles selbst erledigen möchten, ist das Delegieren von Aufgaben oft schwierig. Ein guter Manager hat jedoch ausreichend Einblick in die Arbeit, die er oder sie selbst erledigen oder an andere im Team delegieren muss. Diese Führungskräfte fühlen sich wohl, wenn Mitarbeiter auf diese Weise neue Fähigkeiten erwerben.
