Was können wir von Evan Spiegel, CEO von Snapchat, lernen?

Leitartikel von Kenneth Smit | 12

Evan Spiegel, CEO von Snapchat, macht sich mit einem aktuellen Vermögen von 3.3 Milliarden US-Dollar einen Namen. Nicht schlecht für einen 27-Jährigen. Wie hat er das gemacht? Was können wir von diesem jungen Milliardär lernen?

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Er hat den Bereich der Macht noch nicht erreicht Es liegt in der Nähe von Elon Musk (13,4 Milliarden US-Dollar) oder Mark Zuckerberg (56,7 Milliarden US-Dollar), aber Evan Spiegel, CEO von Snapchat, kommt mit einem aktuellen Vermögen von 3.3 Milliarden US-Dollar gut voran. Snapchat ist, genau wie Facebook und Twitter, eine Social-Media-App. Der große Unterschied zwischen diesen Apps besteht darin, dass Snapchat keine Timeline hat und die gesendeten Videos oder Fotos nach einigen Sekunden verschwinden. Die App erfreut sich bei jungen Leuten großer Beliebtheit, täglich werden bis zu 3 Milliarden „Snaps“ (Nachrichten) verschickt. Auch Mark Zuckerberg bemerkte, dass Nutzer von seiner Plattform abgeworben wurden und beschloss, dem Spiegel einen Vorschlag zu unterbreiten: ein Übernahmeangebot über 3 Milliarden Euro oder Konkurrenz zu seinem Facebook. Spiegel lehnte dieses Angebot ab und die Geschäftswelt war ratlos: genialer oder dummer Schachzug? Snapchat wuchs weiter und Spiegel erhielt dieses Jahr nach der Arbeit ein Gehalt. Snapchat ging unter dem Namen Snap Inc. an die Börse und machte Evan Spiegel und Mitbegründer Bobby Murphy auf einen Schlag zu Milliardären. Nicht schlecht für einen 27-Jährigen. Wie hat er das gemacht? Was können wir von diesem jungen Milliardär lernen?

Nach dem Fallen kommt das Aufstehen

Versuch und Irrtum gehören zum Unternehmertum. Spiegel erlebte dies beim Start von Picaboo, dem Vorgänger von Snapchat. Die Idee zu Picaboo, einer Chat-App mit temporären Inhalten, entstand, als ein Verbindungsmitglied von einem Foto erzählte, das er jemandem geschickt hatte und das er bereut hatte. Spiegel war begeistert und Picaboo wurde geboren. Die App erschien im Juli 2011 im App Store, doch der Instagram-Boom blieb aus (Instagram verzeichnete bereits am ersten Tag 10.000 App-Downloads). Auch das Interesse der Anleger war gering, denn warum sollte jemand ein Foto verschicken, das sofort wieder verschwindet? Die App fand keinen Anklang und einen Monat später hatte Picaboo nur 127 Benutzer, eine Täuschung. Spiegel weigerte sich jedoch und beschloss, Picaboo in Snapchat umzubenennen, einschließlich des ikonischen Geistes. Das Rebranding war ein Erfolg, denn die App erfreute sich bei Studierenden großer Beliebtheit. Im Dezember 2011 hatte Snapchat 2.241 Nutzer und im Januar 2012 stieg diese Zahl auf 20.000. Snapchat fiel, stieg und eroberte, denn die Chat-App hat derzeit rund 178 Millionen Nutzer.

Bleiben Sie einzigartig

Jedes Unternehmen hat seine einzigartigen Eigenschaften, die es von der Konkurrenz unterscheiden. Es ist jedoch sehr verlockend, auf die Konkurrenz zu blicken und Eigenschaften, die möglicherweise überhaupt nicht zu Ihrem Unternehmen passen, blind zu „kopieren“. Spiegel ließ sich nicht von Mark Zuckerberg ablenken, der mit Facebook eine Innovation nach der anderen startete. Tatsächlich war es Zuckerberg, der Ende 2012 unter dem Namen Facebook Poke eine exakte Kopie von Snapchat auf den Markt brachte. Die neue Facebook-App erhielt bei ihrer Einführung viel Aufmerksamkeit, wurde jedoch hauptsächlich als eine Kopie von Snapchat beschrieben. Letztendlich verlor Facebook den Kampf und das Facebook-Poke-Projekt scheiterte. Bleiben Sie als Unternehmen einzigartig, es wird von Ihren Kunden gelobt und ist auch der Grund, warum Kunden sich für Sie entschieden haben.

Das Alter spielt nicht immer eine Rolle

Erfahrung kommt mit der Zeit, oder doch? Spiegel ist erst 27 Jahre alt und war 25e der jüngste Milliardär der Welt. In diesem Alter war er bereits die Nummer 327e Platz auf der Forbes 400-Liste, der Liste der 400 reichsten Amerikaner, und zu glauben, dass er nie seinen Stanford-Abschluss gemacht hat. Doch an Erfahrung mangelt es dem Spiegel nicht. So belegte er beispielsweise verschiedene Kurse im Bereich Produktdesign am Arts Center College of Design in Pasadena und arbeitete als Marketing-Praktikant bei RedBull. Das Alter spielt nicht immer eine Rolle, schauen Sie sich einfach die Erfahrung und Fähigkeiten einer Person an.

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