Niemand kommt um Entscheidungen herum. Es ist Teil unseres Lebens. Ob es um kleine oder große Entscheidungen geht, Sie müssen regelmäßig Entscheidungen treffen. Und ja, wie jeder andere auch, haben Sie wahrscheinlich Entscheidungen getroffen, die Sie später bereut haben. Wie viele Fähigkeiten müssen Sie auch die Entscheidungsfindung entwickeln. Falsche Entscheidungen sind wichtig, um Erfahrungen zu sammeln. Sind Sie ein Entscheidungsträger? Trauen Sie sich, in stressigen Momenten, in denen viel auf dem Spiel steht, eine Entscheidung zu treffen? Je öfter Sie Entscheidungen treffen, desto besser erkennen Sie, was gut ist und was nicht. Sie können lernen … und Entscheidungsfähigkeiten üben!

Geborene Manager

Als Manager Als Teamleiter stehen Sie oft vor der Wahl. Es ist die Grundlage Ihrer Position! Wo andere es nicht wagen, muss man eine Entscheidung treffen. Und noch viel wichtiger: Übernehmen Sie Verantwortung! In Führungspositionen entscheiden Ihre Entscheidungen über Ihre Zukunft. Führung und Entscheidungsfindung können ohne einander einfach nicht existieren. Genau deshalb muss man gut darin sein, Entscheidungen zu treffen. Es sind Ihre Entscheidungen, die über den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Und sie entscheiden darüber, ob Sie für eine Beförderung ausgewählt werden. Auch wenn die Entscheidungsfindung allzu oft auf dem Bauchgefühl beruht, lässt es sich durchaus trainieren. Machen Sie sich als Manager bewusst, dass es Jahre dauert, sich mit guten Entscheidungen von unten nach oben zu arbeiten. Aber schon eine große Fehlentscheidung kann einen um Jahre zurückwerfen. Deshalb ist es so wichtig, fundierte Entscheidungen zu treffen! Geborene Manager verfügen über die treffsichere Fähigkeit, auf Basis der verfügbaren Informationen sehr schnell und geschickt eine Entscheidung zu treffen. Rational und fundiert. Nicht auf Gefühlen oder Druck von außen beruhend.

Was ist mit den falschen Entscheidungen, die Sie treffen?

Selbst die erfolgreichsten Menschen treffen manchmal falsche Entscheidungen. Tatsächlich treffen erfolgreiche Menschen schlechte Entscheidungen. Die meisten erfolgreichen Unternehmer waren zu Beginn ihrer Karriere häufig bankrott oder befanden sich in großen Schwierigkeiten. Daraus lernen sie und dass Gepäck in Zukunft Gold wert ist. Entscheidend ist, wie Sie mit diesen Fehlentscheidungen umgehen. Manchmal kommt es einfach vor, dass man nicht gut genug informiert ist, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Oder Sie erhalten zu viele Informationen und sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Um damit umzugehen, ist es wichtig, dass Sie verstehen, welche Art von Informationen auf Sie zukommen und welchen Wert Sie diesen Informationen beimessen sollten. Sie müssen sozusagen einen Filter entwickeln, mit dem Sie wertvolle und nicht wertvolle Informationen unterscheiden können. Aber haben Sie keine Angst davor, falsche Entscheidungen zu treffen. Es passiert jedem manchmal und es macht Sie letztendlich zu einem besseren Entscheidungsträger.

Zweifel ist der Feind der Entschlossenheit

 

Es liegt an Ihnen, eine wichtige Entscheidung zu treffen. Und genau das ist der Moment, in dem bei vielen Menschen Zweifel aufkommen! Das macht die Entscheidung deutlich schwieriger. Sie haben keine Vorstellung von den Konsequenzen Ihrer Entscheidung und haben daher Angst, eine falsche Wahl zu treffen. Wer möchte für eine falsche Wahl verantwortlich sein? Natürlich niemand! Aber was genau ist der Grund für Ihren Zweifel? Dies ist wahrscheinlich ein Mangel an Informationen. Zweifel sollten daher eigentlich als eine Art Alarmglocke dienen. „Ich habe nicht genügend Informationen, um eine gute Entscheidung zu treffen, also muss ich nach weiteren Informationen suchen.“ Lassen Sie sich niemals zu einer Entscheidung zwingen, egal wie groß der Druck auch sein mag. Die Folgen eines entscheidenden Fehlers sind einfach zu groß. Indem Sie Zweifel als Alarmglocke für Informationen fungieren lassen, nehmen Sie auch einen Teil der Unsicherheit von sich. Darüber hinaus wissen Ihre Mitmenschen, dass Sie niemals erzwungene Entscheidungen treffen. Das schafft Vertrauen.

Intuition ist wichtig, aber nicht führend

Auch wenn dies nicht immer der Fall ist, hat Ihre Intuition dennoch einen gewissen Einfluss auf Ihre Entscheidungen. Selbst in Zeiten, in denen Sie es nicht mehr wissen, hat Ihre Intuition normalerweise eine gewisse Vorliebe für eine Wahl gegenüber der anderen. Dann ist es sinnvoll, sich auf seine Gefühle zu verlassen. Für die erfahrensten Manager ist das nicht so schlimm. Sie sind es so gewohnt, wichtige Entscheidungen zu treffen, dass sie meist den richtigen Schritt tun. Für weniger erfahrene Manager ist es jedoch sehr gefährlich. Hören Sie unbedingt auf Ihre Intuition, suchen Sie aber immer nach Informationen, die Ihr Gefühl mit fundierten Argumenten untermauern. Lass dich nicht von deinen Gefühlen überwältigen.

Coaching

Brauchen Sie professionelle Hilfe, um entscheidungsfreudiger zu werden? A Coaching-Verlauf hilft dir dabei. Gemeinsam schärfen wir Ihre Kompetenzen und setzen die notwendigen Veränderungen um.