Mark Zuckerberg, PDG et co-fondateur du géant des médias sociaux Facebook, est l'un des dirigeants les plus puissants de la planète. En 2004, il a fondé Facebook depuis sa chambre d'étudiant et aujourd'hui, 13 ans plus tard, la valeur de Facebook est estimée à environ 430 milliards de dollars. Une croissance commerciale incroyable que tout PDG peut envier. Mais en plus d’être puissant et un incroyable innovateur, Mark Zuckerberg est aussi un grand leader. Dans cet article de blog, nous ne vous expliquons pas comment votre entreprise peut devenir une entreprise milliardaire comme Facebook, mais nous tirons les leçons du style de leadership de Mark Zuckerberg.

Esprit critique

Les vrais leaders encouragent le débat et la discussion. De cette façon, un dialogue s’établit plus rapidement et une réponse rapide peut être apportée aux problèmes. Le style de management de Mark Zuckerberg en est un exemple typique. En tant que leader, il a toujours besoin d’approfondir les problèmes et les idées afin de réellement faire la différence. Cela crée un processus de travail plus efficace et un meilleur résultat à long terme. Comme il l’a un jour cité : « les idées naissent en s’affrontant et en réfléchissant de manière critique ».

En tant que leader, prenez le temps d’examiner les projets d’un œil critique pour obtenir un maximum de résultats.

Problème résolu

Là où de nombreux managers pensent en termes de problèmes, Mark Zuckerberg se concentre sur la résolution des problèmes. Comme Mark Zuckerberg l’a cité dans une biographie de lui : « Je me demande presque tous les jours quelle est la chose la plus importante que je puisse faire. » Bien sûr, chaque entreprise a des problèmes à résoudre, mais Mark Zuckerberg réfléchit chaque jour quel problème est le plus pertinent à résoudre. Non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour le consommateur.

En tant que leader, n’ignorez pas les problèmes au sein de l’organisation et essayez de trouver une solution à tout.

Communication efficace

Alors que de nombreux dirigeants tentent de toucher leurs collaborateurs par l’intermédiaire des chefs de service, Mark Zuckerberg prend le temps de toucher lui-même ses collaborateurs. Ce processus prend bien sûr beaucoup de temps, mais il est finalement efficace communication sur. Ce n’est pas sans raison que Facebook a été créé pour faciliter la communication entre les gens. Les employés de Facebook ne sont pas surpris lorsque Mark Zuckerberg se promène dans le département lundi matin et discute avec tout le monde. Malgré son statut, Mark Zuckerberg est un leader facilement accessible au sein de l’entreprise. Ce seuil bas crée davantage de transparence et de partage des connaissances au sein de l’organisation, où les employés ont davantage voix au chapitre et sont plus susceptibles de faire entendre leurs idées.

La communication est la clé du succès au sein d’une entreprise et en tant que leader, vous devez prendre les devants dans ce domaine.

patience

Mark Zuckerberg est toujours patient et discipliné pour atteindre ses objectifs. Il a attendu le moment idéal pour différents projets. Pensez au lancement de Facebook Advertising, à l’introduction de Facebook en bourse ou à l’acquisition d’Instagram. Dans ce dernier cas, Facebook a acquis la société Instagram pour 2012 milliard de dollars en 1, alors que l'entreprise n'avait pratiquement aucun chiffre d'affaires. Aujourd'hui, 5 ans plus tard, Instagram a déjà réalisé un chiffre d'affaires égal à la valeur d'achat : 1 milliard de dollars.

En tant que leader, soyez patient, le succès ne s’obtient pas du jour au lendemain. Ayez votre objectif en tête et choisissez le bon moment pour atteindre vos objectifs.

Vision

Une dernière leçon de leadership est d'être Mark Zuckerberg vision. Selon ses collègues, la plupart des gens pensent au jour le jour ou de semaine en semaine, là où Mark Zuckerberg pense de siècle en siècle. Un vrai leader a une vision à long terme et Mark Zuckerberg en est l’exemple ultime. Par exemple, regardez comment il réagit actuellement réalité virtuelle, où il a conclu un partenariat avec Samsung.

En tant que leader, prenez le temps de transmettre une vision au sein de l’organisation.

Fonder le prochain géant des médias sociaux n'est peut-être pas pour vous, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être un leader comme Mark Zuckerberg. Vous souhaitez améliorer vos qualités de leadership ? Alors découvrez la formation Kenneth Smit « Un leadership inspirant pour les administrateurs et les cadres supérieurs ».