Y a-t-il suffisamment de leadership dans votre entreprise ?

Kenneth Smit éditorial | 06-08-2015

Qu’est-ce que le leadership exactement ? Et de quel type de leader une entreprise a-t-elle besoin ? On attend quelque chose de très différent d’un leader au 21e siècle par rapport aux siècles précédents.

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Qu’est-ce que le leadership exactement ? Et de quel type de leader une entreprise a-t-elle besoin ? Le leadership est un concept vaste, mais le fait est que près de 60 % des entreprises ont indiqué dans des enquêtes qu'il n'y avait pas suffisamment de leadership au sein de l'organisation. C'est un pourcentage assez choquant ! La coach d'affaires américaine Rosalinde Torres a mené des recherches sur les qualités qu'un leader du 21e siècle aurait dû.

Trois questions importantes à poser à un leader

D'un leader du 21e siècle, on s’attend à quelque chose de très différent de celui des siècles précédents. La relation entre leader et suiveur est devenue beaucoup plus informelle et moins hiérarchique dans la société occidentale. En outre, l’avènement d’Internet a également fondamentalement modifié le leadership. Selon Torres, il y a trois questions clés à poser à un leader qui détermineront s'il est un bon candidat pour le 21e siècle.

1. Sur quoi comptez-vous, tant sur le plan professionnel que personnel, pour anticiper le changement ?

Le changement est tout autour de nous. Surtout à l’ère du numérique, un changement alterne avec un autre. Qui aurait pu imaginer que WhatsApp conquérirait le monde si rapidement et poserait un énorme défi au marché des télécommunications ? Pour les dirigeants du 21e siècle, il est très important de s’intéresser au monde numérique et au monde mobile et d’interagir avec ceux qui défendent le progrès technologique. Découvrez les tendances et les développements. Sans une connaissance à jour des évolutions mobiles et digitales, un leader n’a aujourd’hui aucune chance !

2. Quelle est la diversité de votre réseau ?

La plupart des dirigeants et des PDG actuels appartiennent aux célèbres « réseaux de raisins secs des vieux garçons » et aux Rotary clubs. L’âge de ces groupes est souvent relativement élevé et la dynamique est complètement différente de celle des jeunes dirigeants. Pouvez-vous établir des relations avec des personnes différentes ? Qui est dans le secteur des startups alors que vous êtes actif dans un secteur plus traditionnel ? Qui se concentrent entièrement sur la société de l'information du 21e siècle? La diversité de votre réseau est cruciale en ces temps.

3. Pouvez-vous abandonner le succès ?

Miser sur le succès est très tentant. Les banques le font depuis des années. L’argent rentre, donc ça va bien. Il n’y avait aucun besoin de changement. Mais dans la société d’aujourd’hui, les modèles économiques qui réussissent aujourd’hui pourraient être dépassés demain. Il suffit de regarder l’industrie musicale et le secteur des médias : ils ont complètement changé en quelques années. Et qu’en est-il du secteur du commerce de détail, qui traverse une période si difficile. Êtes-vous assez courageux pour abandonner quelque chose qui vous a apporté le succès dans le passé ? Les grands leaders recherchent le changement et l’amélioration. Ils ne se contentent pas de dire qu'ils sont différents, ils le font réellement. Ils osent prendre des risques et ne restent pas coincés dans d’anciens processus/méthodes de travail. Il est également important que vous puissiez gérer les critiques concernant vos projets. Prenons par exemple des entreprises telles que Red Bull et Nike, qui se transforment du statut de simples fabricants de produits en sociétés de médias. Ce ne sont plus seulement les entreprises qui produisent la canette de boisson énergisante ou la chaussure de sport, mais celles qui défendent un style de vie.

quel genre de leader es-tu ? Faites-vous les choses différemment des autres ? Faites le nous savoir! Ou savez-vous que vous devez changer pour être prêt pour l’avenir ? Alors suivez notre formation Leadership inspirant pour le management et la haute direction.

 

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