Chaque génération a ses héros. Des sportifs de haut niveau, des musiciens, des dirigeants ou des entrepreneurs que nous imitons et qui nous inspirent. L’une de ces personnes est Elon Musk, fondateur de SpaceX et Tesla, entre autres. Musk est-il le « nouveau » Steve Jobs ?
Chaque génération a ses héros. Des sportifs de haut niveau, des musiciens, des dirigeants ou des entrepreneurs que nous imitons et qui nous inspirent. Nous avons également perdu de nombreux héros ces dernières années. Que penser de Johan Cruijf, Muhammad Ali, Prince, David Bowie et Steve Jobs. Mais là où d’anciens héros meurent malheureusement, de nouveaux héros surgissent pour nous fournir une inspiration sans fin. L’une de ces personnes est Elon Musk, fondateur de SpaceX et Tesla, entre autres. Musk est-il le « nouveau » Steve Jobs ?
Les grands leaders se caractérisent par des qualités très frappantes et puissantes. Jobs était connu comme une personne avec qui il était difficile de travailler en raison de son extrême perfectionnisme et de son imprévisibilité. Mais ce perfectionnisme, qui dérangeait beaucoup de gens, était à la base de son succès. On le voit aussi dans le sport. Les personnes fortes et qui réussissent sont également moins appréciées par certains. Que penser de gens comme Louis van Gaal et Zlatan Ibrahimović, par exemple.
Ces dernières années, un nouveau héros a émergé dans le monde entrepreneurial : Elon Musk. Là où Jobs était connu pour son perfectionnisme, Musk est connu pour ses plans et idées mégalomanes. Il a une énorme envie d’innover et est l’une des personnes les plus charismatiques de notre époque. Certains sont agacés par sa folie des grandeurs continue, mais n'est-ce pas précisément son succès ?
La liste des projets mégalomanes de Musk, qui réussissent presque tous, est presque interminable. Par exemple, en 1999, Musk a été l’un des fondateurs des systèmes de paiement en ligne, qui ont donné naissance à PayPal. Jusque-là, les paiements en ligne avaient toujours fait rire. Il a ensuite lancé SpaceX en 2002, qui vise à devenir la première entreprise spatiale commerciale. Cependant, cette entreprise n’a pas non plus été en mesure de satisfaire la soif d’innovation de Musk. En 2003, il investit dans Tesla. Le reste de cette histoire est connu. Ce à quoi personne ne s’attendait s’est réalisé : Tesla a récemment commencé à vendre une voiture électrique haut de gamme très abordable. Jetez un œil sur l’autoroute à toutes les Tesla qui y circulent actuellement. La folie des grandeurs de Musk ne lui a fait aucun mal. Que pouvons-nous en tirer ?
Musk a charisme. Il adore raconter son histoire. Il partage régulièrement sa vision et sa vision du monde. Nous avons répertorié pour vous certaines de ses « leçons » :
Adoptez la stratégie Blue Ocean. Pensez plus grand que grand et, surtout, à contre-courant. Ne soyez pas limité dans vos pensées et vos actions par les normes actuelles. Ce n’est qu’en sortant complètement de votre zone de confort et en faisant les rêves les plus absurdes que vous pourrez vraiment perturber. En bref : la folie des grandeurs n’est pas une faiblesse, mais une force.
De nombreux entrepreneurs bâtissent leur entreprise dans le but de devenir à terme indispensable et de pouvoir prendre du recul. Sur le plan opérationnel, c'est très bien. Cependant, Musk estime que vous devez toujours rester aux commandes et investir votre propre argent. Votre vision fait ou défait le succès.
Peu importe à quel point vous rendez les choses difficiles pour votre entourage, restez toujours ce perfectionniste né. En restant continuellement impliqué et critique, vous êtes garant de la qualité.
Dans l’économie moderne, vous êtes censé être un spécialiste. Sinon, comment pouvez-vous vous distinguer ? Lors de la formation, l'accent est également de plus en plus mis sur le développement de spécialisations. Musk a une opinion différente. Il a lancé une entreprise spatiale sans aucune connaissance en affaires. Sa leçon : ne pas se spécialiser dans une chose, mais continuer à apprendre dans tous les domaines.
Les « béni-oui-oui » ne vous servent à rien. Si vos idées ne génèrent pas de réactions négatives, vous faites quelque chose de mal. Et vous pouvez également apprendre beaucoup des commentaires négatifs. Ceci est très reconnaissable pour les entrepreneurs. Combien de fois quelqu’un de votre famille ou de votre entourage vous a-t-il dit que ce n’était peut-être pas une si bonne idée de démarrer une entreprise ? Correct! Écoutez-vous et n'hésitez pas aux réponses négatives.
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